前几天的时候纤雨师姐就有邀请我参加周六今天早上的“八大问”直播解决问题（也就是私董会），当时的我正处于放松（游离）状态，昨天写字开始准备新阶段的尝试，我就立马报名，今天早上的私董会收获+10086！
首先简单的介绍一下“八大问”是什么？
它是读书过程中帮助更好的理解书中知识点、帮助自己内化应用知识的一个方法。把“八大问”应用到解决问题上，具体内容看下面的图片：
八大问为8个提问题的角度，从“前、因、后、果、适、用、边、界”这八个角度，就某一个问题提出这8个方面的问题，帮助理清自己的最本质的想法，进而帮助自己找到根本问题，进而去解决这个根本问题。毕竟找到根本问题，后续的解决方案才不会出现治标不治本的情况！
今早线上会议持续里2.5小时，我从前期的理论开始学习，在后期现场演练的时候积极提出我现在遇到的问题：我如何确定1年做1-3件事的目标中最重要的一件事呢？
这个问题是我上周磨蹭着思考了一周的问题，前前后后断断续续，最终我提出了我认为自己现在最需要解决的问题。（后面根据“八大问的提问-回答”环节，结合小伙伴的讨论，根本问题完全和我问的不是同一个！！！）（惊呼：用提问-回答的方式发现根本问题这个方法太绝了！）
私董会主要流程：1、提出原问题。2、根据“八大问”提出与原问题相关的至少20个问题（提问时可以参考上图）。3、回答20个问题。4、确定根本问题。5、经验分享。6、根据根本问题规划行动（遵循smart原则～）
通过上面的第2步流程，大家共同提出20个问题，逐一回答，小伙伴们一起分析之后，我发现自己的根本问题是：我如何能确认自己的标准体系去平衡主业与生活？也就是说我现在没有明确的价值体系，我要明确自己在工作中满分100我想做到多少分，以及做到多少分之后就能通过自己的评价体系给自己认同感价值感，减少被别人评价而影响。
其实今天通过梳理这些问题和回答，这个问自己内心的过程，慢慢的明晰自己的想法。再加上小伙伴们的经验分享以及纤雨在这个过程中的引导，我把胜任工作岗位定为2024年最重要的一件事，我的2024年方向感就有了，接下来的制定计划以及实施在这个大方向之下，自己就不会迷茫了！
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