我有一点儿小得意。
周三开始被要求参加座谈会，说石家庄市的来取经。一来信用办跟我简直不共戴天，二来不是我们单位的座谈会，为啥要我们八竿子打不着的单位参加。我忽略了“座谈会”三个字。在我的认知里开大会我一般都是低头做人头，呼噜一下上班时间，到点下班，反正上班时间不干这件事还有另外的事要做，参加大会参加培训都是合理偷懒的借口。
来之前领导就说可能要发言，我说啊？她说座谈会可能是要发言的。让我多准备些材料。领导英明（话说，如果要是知道这么重要应该她自己来才对）。我穿着一件看上去比较正式的风衣到达会场，一看座位我就疯了，对面是石家庄市的一行众人，这边中间是发改委部长，左手边是信用办陈处（最大领导），右边是我……我的右手边信息部部长，再右边讯飞合肥市事业部经理……我尼玛，当时我就懵逼了，这什么情况，我不是来充数的么？当下就决定——上个厕所先。
在长时间的厕所也是有完结的时候，我入座后会议就开始了。发改部长立刻介绍，我就是我们家一个代表了，说白了我就是我们合肥市我们家的形象了。我说不好就是咱合肥市的做不好，这样一想就太可怕了。好在我还是附属地位，我听了一下对方来意，原来他们市这个职能是安在我们单位，多以我才会坐在这里。那我要说什么，我坐在这里干什么，现在这个形式估计我发言是跑不掉的了，但是我要说啥，我就是个报材料的，我们单位的核心业务我完全不懂，让我发言我怎么办。
我把所有领导给我带的材料都拿出来翻阅，乘着对方呼呼噜噜在问跟我无关的问题，我得理清思路，准备我的发言。按照领导给我写的发言稿念出来真的太傻了，还不如说没有什么可说的。那我得找准我自己的定位，能沾上边又能有话可说，对方有所得。
好了！我的定位就是：拍马屁！！！
对方跟我完全没有神马关系，他们认为合肥市做得好最好，做的不好，也不是我一个人的责任。所以他们不在我考虑范围之内。我怎么样达到我要的利益最大化。我要的是我旁边的几位对我们考核达到我们的要求，对我们单位的考核达到我们想要的，就是领导对我的工作的肯定，这跟我才沾的上边啊，而不是在这里说一些大话空话跟对面狂吹牛的好。
定下这个目标，我立刻准备演讲稿，就是这一年我们是怎么做的，对不起咱跟你不是一个机构设置，你干的那些我都不懂，但是我要说说我们干了什么。但是我们干的这些为啥这么棒，因为都是在我们发改这边的充分关怀和配合下啊。顺便跟发改的吹一波彩虹屁，“横向互动，纵向联动，全是一盘棋”。在外人面前团结，是最好的做法。但是，我做的可能有些过了，一直吹嘘，对方或者是彼方基本已经听出来我在拍马屁，但是无疑我的拍马屁严重地拉近了我们的距离。（中午在阳光大厅又见陈翠，我们俩虽然拘谨，但是已经打破两个单位之间的牢笼）。
我们怎么做的，这个我可在行，下一步就是吹嘘我们自己。首先从信用工作入手，关于信用工作我们做了哪些，这不单单是吹嘘给对方听的，发改委我真正想倾诉的是你啊，今年的分数不能打低了啊。这样两全其美。轮到对方提问环节，还好我自己的业务还算熟练，
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