“社区”曾经一度不被人看好，如今却成为了各大零售商争夺的方向！
当时的O2O时代虽然让社区市场活了，效果并不怎么好；前两三年阿里提出的“新零售”的提出，正式让“社区”市场浮出水面，并取到许多零售商的追捧！只有“社区”市场才能更结合实际的切入消费者的生活，发挥更大的价值，盈利。
传统的社区零售业很简单运转，找一两个合作伙伴或者是一家人共同合开一家店就可运营了，店面可以选择便利店，杂货店、水果店，五金店、早餐店等等。但今后这些独立运营的开店方式逐渐被时代淘汰了。随着现在互联网的时代不断扩充，发展，新零售运营模式也掺杂在内了。而互联网所带的系统化，规模化，管理化效应将会促使社区市场更加的激烈。
1、低成本玩法，实体店前景越来越衰落了
现今，人们的生活质量提高了，生活质量也随之增长，找工作的工资也越来越高。实体店运营一般商家已经开始招架不住了。店租、水电、人工费一出，有些稍好的也就不赔不赚，不好的，直接面临亏损、倒闭。场面惨不忍睹啊~
如果站在成本的角度考虑，有点资本的实体店开始着手往用户体验感方向着手，这样的做法虽然能暂时性的迎来客户，但再多的钱也经不起这么消耗。国内消费者如今追求的是新鲜感，便利，优质，价廉。实体店那能同步将这些统一实现，所以很多人开始选择加盟品牌店了。
2、供应链困难：生鲜店，便利店，水果店，零食店，早餐店根本招架不住
房租虽然是大成本之一，但零售业的关键还是它供应链的能力。行内知名人士认为，7-11、美宜佳等的成功来源于它那强大的供应链管理能力，才能做到用最少的人工成本管理更多的店。目前国内社区零售市场暂时还未面临时效问题，供应链问题主要还是货源丰富度和进货价格，独立实体店远远比不上这些连锁便利店。
我们在街边逛，上班的路上都能看到越来越多的实体店都开始往品牌化，加盟的形式走起；这样一方面可以获得稳定的供应链，再来就是完善的会员管理系统，品牌效应，可以卖出更高的价格。
其实，这些也并不是长久之计，还需要一整套的经营策略。
3、网络化问题：信息化，自动化，数据化，规模化等都是独立店无法抵抗的。
社区零售不与互联网相结合，就不能发挥它线上的价值。几年前炒的比较火的天猫小店就是个典例，都是有天猫后台一手操盘进行的。社区新零售并不是说你建个微信群，建个公众号，或者是加入互联网便利店就能玩转的起的。要想利用互联网为社区零售业提高优质的服务，那是需要有强硬的技术支持，这恐怕只有阿里、京东这些电商巨头才能做到吧。
互联网这种看的了去触摸不到的东西，对于社区实体店来说，无疑就是在做烧钱行为。
如今新零售市场战鼓响起已久，互联网门店，无人门店等新型的零售业不断在互联网行业颤动；吸引许多互联网萌新企业，开拓共享时代，切入社区，以社区服务，消费为中心，衍生了许多共享设备。如：口红售货机，礼品盒贩卖机，共享碾米机等各式各样的智能
就在2019年初，深圳一家“艾雷特科技”企业研发，并上市的“共享碾米机”。巧合的解决实体店的尴尬处境，“低成本，低门槛，自行供货，移动式设备”等优势，得到了多家大企业的投资，目前在上海，北京，黑龙江等各大城市社区大量投放“共享碾米机”，并得到了社区消费者的青睐，改善人们吃米健康，一键出米，24小时无间断的为社区消费者服务，呵护国人健康！
前期无需大量资金投入，无需人工成本，无需店租，只需给它一个可以显眼的位置，它就可带来健康，金钱双丰收。好嗨哟~有钱收，并赢得好口碑！
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