A:双十一内场活动开始第一天，效果离预期很远，没办法很好的组织多部门的同事共同参与，很泄气
M：想到团队提升绩效力的方式，开始分析原因，做为团队领导者橙色与绿色性格过多，蓝色与黄色确实，职责不明
B:反思今天做的不足的部分
R:总结了三个不足的部分与改进方案，明天早上早评开始布置实施
A:双十一内场活动开始第一天，效果离预期很远，没办法很好的组织多部门的同事共同参与，很泄气
M：想到团队提升绩效力的方式，开始分析原因，做为团队领导者橙色与绿色性格过多，蓝色与黄色确实，职责不明
B:反思今天做的不足的部分
R:总结了三个不足的部分与改进方案，明天早上早评开始布置实施
本文标题：4D打卡第八次
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