四象限法和善于成事的四感两力

四象限法和善于成事的四感两力

如何成为善于成事的人有四感两力。

目标感，对象感，节奏感，全局感，自我驱动，横向组织力。

旁听会议，与老板对标只有思考的本身才可以训练思维。

防止目标丢失，不断的把目标找回。在工作当中或者生活当中我们会有很多时候都把目标给丢失，所以我们要不断的把目标给找回来。

梦想，愿望是想法，设定目标。目标可以分解展示合作，可以去建立事情，但要拉开梦想，愿望，要看本质。因为只有本质，才可以设立目标。

目标感，是对事情的维度，不要被情绪和感受干扰，对事不对人。情绪，感情是没有价值，最不值钱的，会蒙蔽双眼看不清本质，这样的话就会越虚越被干扰。所以这样下去你的决定，也有可能是最不利的。

应该做到凡事有交代，件件有着落，事事有回应。

格物致知，本质上是:知得失，知进退，知取舍。

在横向领导力一书中，有提到四象限法

1.问题是什么？主要是描述过去的现实。

2.可能的原因是什么？主要思考过去情况的理论和原因。

3.应该采取的策略是什么？主要是思考未来情况的理论和策略。

4.具体的步骤是什么？主要是思考未来情况的现实活动。

遇到一些问题时，不妨运用一下四象限法来解决。

    在工作中也要找到问题，凡事有交代，件件有着落，事事有回应，找出问题，解决问题。

突破阻力线，关于刻意学习这本书中，舒适区学习区困难区，要保持在学习区中这样才可以突破思维和阶级。才能获得持续的成长和升级。从自身以及在这个阶段满足与幸福感时，就应该找下一个阻力去突破。

晚安，终身学习。