联盟联盟，合作合作。是我最经常听到的词，无论是在外参加学习培训和平时的日常交流。
合作才能共赢，是的，终身雇用制的方式已经过去了。这就是为什么时下的身股激励法，商业思维，分钱方式这些课程这么火的原因。
我们也在学习身股激励，期权激励和虚拟股激励这些知识，目的就是为了和公司优秀员工捆绑在一起。让员工真正为公司奋斗，真正把公司当成白己的。
对于公司人脉情报，设立一个人脉情报基金，我觉得特别好，这样就能刺激员工去收集情报了，从而让我们更有针对性的展开布局，采取更好的行动。
情报的收集有时候真的关乎生死，尤其是市场部，营销部。
而与前员工建立友好关系，让员工终身与公司达成联盟，这就更好了，而是我觉得这个还是很新颖的，可以尝试。
建立好的离职关系，能给公司创造更巨大的价值。有:
001 前员工很可能再次入职公司。而且他们对公司的业务熟悉，能很快上手。
002 前员工和现员工之间保持联系，可以彼此拓宽人脉网。
003 前员工在社交网络上对老东家的话，比现员工更具有信服力。
004 如果要进行新品测试，前员工所提供的建议比现员工更加客观、中肯。
而如何设计好的同事经营网络呢？
首先，公司需要有更加全面的离职机制，在员工离职前需要和他沟通，确定他是否愿意继续保持联系，如何联系。其次，公司可以给前员工提供福利优惠，比如买产品享受打折，推荐新员工给予奖励等等。
今天的晨读真的蛮好的，我要记下来，以后肯定用得到。
耗时27分钟，今天起得早，早上完成晨读感悟的感觉真棒！哈哈哈，加油。
上一张昨天晚上拍的图！
晨读感悟-联盟式发展
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