每日名言： 奋斗只是一种行动的昭示，而实际的行动却应该有详细的计划，清楚的段落，坚定的意志和力量。——戴尔·卡耐基
1、万家科技中鑫村试点工作开展，需要两名工程人员协助。（万家科技，资源保障部）
2、万家科技的服务器费用即将到期，续费走OA报销流程。（万家科技）
3、四月份组织公司人员进行科技公司各块模式的集中培训。（万家科技，运营管控部）
4、综合部关于民生办微信公众号合同的起草，OA系统方案的拟定，截止到10号前完成。（综合部）
5、办证中心合同续签，运营管控部主导，综合部配合做好合同准备工作。
6、农行合同马上到期，以招投标方式，综合配配合做好投标工作。
7、4月15日前申报“评优小区”、“优秀项目经理”，由运营管控部定好小区和人员，再和项目经理沟通。
8、昌化医院张小珍提出身体不好需要休息半个月，该情况由舒琳负责和张小珍沟通，再商议解决。
9、资源保障部做好关于锦绣山水苑保安劝退工作。（资源保障部）
10、资源保障部关于楼道保洁机动人员的招聘工作。（资源保障部）
11、所有员工入（离）职2天内一定要上报资源保障部，并提交相关资料，确保员工保险及时缴纳。（各部门，资源保障部）
12、资源保障部每月5号前会把公司员工的保险缴纳情况发布在平台上，各部门负责人核对自己部门人员情况，如有遗漏及时和资源资源保障部反应。（各部门，资源保障部）
13、关于车辆维修费用报销问题，建议:各车驾驶员自己开发票，然后交给王起立统一进行整理。如果王起立一人负责临安所有车辆的发票，压力太大。（资源保障部）
14、要求余杭公司每月底上交的报表一定要填写清楚、规范、完整，否则临安设备科人员无法进行统计工作。（余杭分公司）
15、4月5日总工会组织“8万职工**活动”，上午10点在公园城集合，需要公司派15人参加。（资源保障部，公司人员配合）
16、关于保安人员服装统一的问题，由运营管控部以书面形式上报资源保障部再由颜总进行审核。（运营管控部）
17、财务部提出应加大应收账款的催讨力度，并且各项目经理要及时开发票（尽量开专用发票）。
18、3月份工作心得，截止到4月1日下班前统一交给吴戴。
19、环境部该月有一批固定资产报废，应总要求报废的设备，报废时需派专业人员去审核，和财务部对接，走正规的固定资产流程。（各部门）
20、关于员工安全生产的问题，需要大家提高重视。并且由运营管控部负责开展各部门安全生产培训工作。（运营管控部）
21、运营管控部负责组织安全大检查工作：包括消防，电梯，设备设施检查等等，各项目部先进行自查工作，然后公司派人检查；（各部门）
22、考虑到安全生产问题，应总提议在部门人多，集中的地方放置血压计，具体实施事项由采购部和科技公司对接购买方案。（采购部，万家科技）
23、清明回来后统一上班时间着工作服，具体通知由综合部发。（综合部）
24、公司工作群里员工必须统一备注真实姓名和部门，不修改人员将被移除出群，截止到4月1日下班前。（公司员工、综合部）
25、公司宣传片（册）方案已定好，下周开始取景，需要各个项目部配合。（综合部，各项目部）
26、关于公司在册人员单的工作牌制作，需要大家提供相关的照片。具体人员名单和事项由综合部统一发通知。（综合部）
27、公司月刊的制作，需要各部门提供题材，希望大家配合！
28、关于延伸服务收入核对的相关工作，由柳飞飞和财务部徐雪芳衔接。
29、财务部关于应收账款的核对工作，检查之前是否有发票遗漏。（财务部）
30、财务部关于“退税”问题，要及时与相关部门沟通，特别是居家养老这一块。
31、4月1号起，公司两辆面包车统一由人力资源部梅丽琴保管，私车公用车辆公里数也交由梅丽琴登记。（梅丽琴）
32、盈凤嘉苑周群峰调至杭州，关于备用金以后由谁借支问题，项目部里自己讨论解决。（运营管控部）
33、政府在源峰嘉苑协议上增加了两条要求，其中一条要求工程人员不少于5人；具体条件由杨红贤了解清楚情况。
34、关于新买的小洒水车，提议成立一个机动队，由家政公司统一管理。先由潘磊负责制定关于机动队的方案，再进行讨论。（运营管控部）
35、公司工作交接制度的制定和完善，包含了人员资料，台账，财务，证件等等内容，由资源保障部和管控部负责。
36、关于各项目部财务核对工作，由吴戴负责和财务部对接。（吴戴、财务部）
37、每个岗位每月需要有月报表。
38、希望公司每位员工都能成为一名业务员，首先要熟悉业务知识；其次在业务谈判上，先和颜总对接；避免出现一件事多人商谈的情形。
39、希望每位员工在工作上要有担当，要宽容，并且不断地学习。
信息收集：戚啸 编辑：李亚男 核稿：柳飞飞
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