这几年接触的企业家、管理者越来越多,明显的感觉到两者区别在于,管理者偏执行,所以要有正确的价值观,才能保证执行的效率,执行的质量、以结果为导向,不断往上发展的目的就是管理更多的优秀人才,与其一同创造价值。
企业家更多是以利润、价值为核心,善于养鱼,放长线发展,善于把平凡的人培养成专业人才,让自己更具有领导力,非常擅长于总结反思。
两者的出发点不一样,管理者是不断证明自己在企业是最合适的。企业家在证明自己的企业在社会是最有价值的。
管理者如果具有企业家的精神,在公司处处为公司价值着想,并且对于公司每个阶段如何发展、转型都有解决方案,这样的管理者是具有领军人物的气质。
所以我想对于成长的人多关注问题的解决,少一点只提问题不解决问题。
2020年已经进入了新时代,如何利用新科技创造价值,是我们这个时代的人应该去做的。
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