连开了四天会，终于尘埃落定。
但万万没想到，还要为企业提供情绪价值。
从0到1的创新非常艰难，一位做跨境研发的老总在会后和我吐槽了将近一个小时。
从不理解到理解，从理解到接受，这是个非常漫长的过程。
从10到100相对模式比较成熟，从1到10也开始渐成气候，但唯有从0到1，需要真知灼见以及颠覆自身的勇气，并非所有的人都愿意躬身入局。
创新的土壤呼唤包容的环境，也急需高水平的跨境技术转移人才。
到那时，就不仅需要提供情绪价值，更重要的是提供智识和勇气，或许这两点才是我未来更需要努力的方向。
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