首先最好有一个每周的工作安排。
这样可以确保你知道，你这周主要做什么，做到什么程度，截止时间等。
每天早上到公司后，第一件事情收集今天要做的事情。
一般包含主要工作和其他临时添加进来的任务。
无论什么工作，如果你决定今天完成统统将其添加到你的今日工作计划中。
第二件事情给你要做的事情分配时间。
从现在一直到你晚上睡觉，和工作、学习生活相关的都安排出来。给他们分配你认为的时间。
最后就是监督你的安排。
第二天早上，总结昨天的安排。有什么没有按时完成，去分析为什么没完成。
使用了三天该方法。整体来说，工作效率得到了提升。主要是因为明确了每天要做的事情。
让每天做的事情都有清晰的脉络。
首先最好有一个每周的工作安排。这样可以确保你知道，你这周主要做什么，做到什么程度，截止时间等。 每天早上到公司后，...
利用思维导图制定工作计划是个很好的方式。 首先制定以工作内容为主的主题，然后在分支上不断的进行列举最近的工作计划。...
制定工作计划其实很考验一个员工的能力，特别是一个带团队的领导，制定工作计划是一个很重要的事情。糟糕的工作计划就像...
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用思维导图的方式制定工作计划，相对轻松多了，比单纯的文字记录更加清晰，按照时间节点做就可以了
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本文标题：我制定工作计划的方式
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