五年前,因为上班路远,所以就选择了跳槽。从外企跳到了离家近的国企。然而怀揣着一腔热血的我,看到了国企的百废待兴,看到了国企的尔虞我诈,看到了错综复杂的关系网。但我没退缩,我选择了面对和留下。
就在第二年的春天,在一次部门会议上,领导让我们每个人都做一份报告。那时候一桌子大概六七个人吧。除了领导每个人都要说。会议上,第一个人读了从别的分公司抄来的报告;第二个人连ppt都没写,直接拿着数据报表在投影仪里笔画;后面几个写了报告,但是收尾无法呼应漏洞百出;都被领导训斥一顿。轮到我做报告的时候,领导惊讶于我的结论和后续步骤,但不动声色。
就在这一年夏天,因为某个产品销售不好,可能会影响销售整体业绩,领导制定了“保持销售”计划,计划的核心思想却来自于我春天的那份报告
与众不同的是,我并没有因为自己的思路被领导采纳而步步高升,反倒次次开会都针对于我。就这样,我在这一年年底被安排做了后勤支持工作。
做了后勤支持工作后,面对的还是一大个烂摊子,因为长期没规没矩的管理,面对的是各分公司管理者的申诉和要求。我每次拒绝那些无理要求后,总会得到领导的批评,说我没照顾分公司员工的情绪,应该以德服人。我明白领导就是故意给我困难,我就在艰难的情况下,制定了多个工作流程和步骤,把事情安排的有模有样。
谁知这样的努力更遭到了领导的痛恨,在第四年的时候又给我增加了大量的活。我已经心灰意冷,开始忙起自己的考研考证生活了,不再将工作作为重心了
就在彻底心如死水的时候。老总对我们发布了要求,需要开展新项目,谁能把项目做起来,谁就可以做新项目负责人,自然成就和报酬也是不言而喻的。我怀揣着试一试的心情,写了份可行性报告。老总非常赏识,叫我领导就按照我的报告来开展后续工作。我领导找到了我,让我把工作落到实处,我也向领导请求了相关费用资源,答复却是什么都没。这让我想到了木门道的张颌、北宋的杨业。摆明就是想坑我。
不过黄天不负苦心人,我利用多方资源,在没资金的情况下。把方案试点框架搭建完成,就差安排时间实施了。我就被领导叫去了。告诉我:“你可以离开了,我们公司不需要你,你多年的后勤工作已经无法适应我们新项目的节奏。赔偿金我们会给你,你还是走吧。”之后就安排了人事,递给我一张辞退协议。看得我真是哭笑不得…
最终我还是签字了,这样的地方的确不适合我。为了一份报告,为了一个idea,可以如此逼迫一个员工,这样的国企谁要呆?
所幸的是,我在这里的人几年也没荒废自己,我考出了各类证书;周末参加了论坛,认识了不少业内好友;学习了编程,能用代码做简单的数据整理;以及参与了很多提升自己视野的能力的事件。
就在我离开的时候,我领导告诉我:“你这几年都在后勤工作里荒废了你以前的能力,这次出去你还得好好重头再来。”我笑了,发自内心的笑,笑的领导都面露尴尬。我就留了两个字“保重”之后就离开了
总所周知,华为的“备用芯片”计划,极大地鼓舞了国人,而我的“备用芯片”也即将让我在后续的人生中,发挥更闪耀的光芒
网友评论