10.10目标：
1、识人 完成率。 100%
2、看书两章，用时1.5h 50%
3、得到听书一本 100%
1、果然打开飞行模式，带着耳机隔杂音，全身心投入文章，效果成倍增。和陌生人也能轻松开启话题，过桥语言， 投石问路式 例：你和某某是不是认识呀？ 赞赏式 例：你说话那么的流利大方，是不是当主持人？ 验证假设式 例：今天你看起来有点疲劳，是不是最近压力很大呀？
想要收集更多的技巧，要把一个问题往深处问，多问几个问题。
2、我看书是在中午，当时的状态不是很好，有点脑涨，看书的过程不是很顺利，感觉有点在硬撑，看着看着就走神。
改；发现精神状态不对，就停下来，或休息或转移阵地。不要花了时间却没有效果。
做任务忽略了自己做任务的时间，现在写复盘的时候才发现我今天的任务是看书两章内容，少完成了任务。
3、之前的听书状态就是躺着听，听着睡着，这真的完全完全没有吸收，只是在脑子里过了一遍。之后又改成了，一遍听着内容一遍看着内容，效果比上一个好。今天做的改变是，多了一个步骤，用笔做记录。眼耳手一起动手，能很好的融入内容。
见：听书《西贝的服务员为什么总爱笑》，这本书都是讲贾国龙的经营的策略。1、一个公司成长的快一定要先让自己的员工先成长。贾国龙自己经常参加培训，觉得好的有用的就会帮员工们免费报，300元课程很多人会不认真对待，但报3000元的课程员工们不会不听的2、贾国龙很会发现人才，只要认准的人，就去栽培他，给他机会去实现自己的价值。 3、贾国龙抓住了一个人性的弱点，人都对钱感兴趣。他设立了很多奖金制，如幼儿园逻辑（除了规定的奖金，会随机设置一些奖励机制）和赛场逻辑（每年都举行行内比拼，先是比拼餐厅整洁和客人的满意程度，看中过程不看结果，但举行三年发现很多做假行为。之后改为了看结果不看过程，比拼营业额）来激励员工。
感：一个优秀的领导者会带领我们前进，好的管理体系能让人激发出潜力。奖励制的制度很激励人。
思：出来就业选择公司是很重要的一个方面，公司氛围和公司的制度要了解清楚。一个好的公司能帮助我们成长，有无数种可能性。
行：选择公司时要认真筛选，考虑清楚。
任务：1、听书一本 2、看书两章 3、把选修课的账号弄好并查看每周网课内容4、做形势与政策的网课5、识人6、运动
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