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管理者做什么?(一)

管理者做什么?(一)

作者: 苏灿_涤生 | 来源:发表于2019-07-23 10:20 被阅读0次

    带领团队,必须牢记这些:

    1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!

    2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

    3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

    4.结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。

    5.没有执行力,就没有竞争力。

    6.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

    7.执行力不讲如果,只讲结果。

    8.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

    9.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

    10.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

    11.敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。

    12.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

    13.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!

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