《华为基本法》解读89--审计制度(职能)
【第八十九条】公司内部审计是对公司各部门、事业部和子公司经营活动的真实性、合法性、效益性及各种内部控制制度的科学性和有效性进行审查、核实和评价的一种监控活动。蓝天绿树
公司审计部门除了履行财务审计、项目审计、合同审计、离任审计……基本内部审计职能外,还要对计划、关键业务流程及主要管理制度等关系公司目标的重要工作进行审计,把内部审计与业务管理的进步结合起来。
看看我们能够学到什么?
第一、审计需要社会思维。审计职能主要范围针对守法合规、体系监督、高效经营。
审计需要有社会责任感,企业作为经济发展的主体,以公众的方式面向社会。审计的范围主要是让企业的经营活动遵章守纪、有序有效,不断完善运营体系,不断促进企业高效经营。
第二、审计需要管理思维。审计职能主要类别常规性合规审计以及经营性业务审计。
审计也是一种管理职能,独立于日常经营活动。对事前、事中、事后的激活了进行监督和干预。常规性的审计主要解决的是整个公司的运营体系合规问题,公司的管理行为,员工的管理责任能够落到实处。
第三、审计需要经营思维。审计职能要聚焦经营的有效性,为经营服务。
审计的目的是为了促进企业的有效经营,应该有市场的外部视角,而不是只聚焦内部的简单规范,审计的目的是促进管理更加有序和高效,为经营管理提供建设性的意见和建议,帮助经营管理者提升经营管理水平,还不能做简单的发现问题、分析原因,更重要的是,防范于未然,需要拿出解决的措施和手段。手段
总结一下,审计是一种有效的管理手段,能够独立日常性工作开展,能够以第三方的视角来评估经济活动的有效性,防范系统性风险。审计还能够为公司的经营做好体检,走出公司管理当中的不足,或者你忽略的地方或者潜在风险。这样,经营管理者更加聚焦经营活动本身开展工作。
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--《西方世界的兴起》道格拉斯·诺斯
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