美容院业绩目标达成靠什么？

今天就这一问题做了一个调查，得到的回复如下:

靠信心:必须要有要超越目标的状态

靠执行力:所有的想法都要及时落地才行

靠规划:业绩是规划出来的

靠活动:要安排合适的促销活动带动业绩

靠服务:好的服务才能让顾客主动原因消费

靠团队:要有稳定、有冲劲的团队

靠专业:专业是根基，解决顾客问题，才有消费

…………

没错！达成业绩要有好的状态、周密的规划、稳健的团队、扎实的基本功，这些我们固然要有！还有一个关键就是要借力资源！

何为资源？
所谓资源是指:人力、人才、信息、知识等一切可被开发和利用的物质、能量和信息的总称，是一种能够带来财富的财富！

达成业绩的关键资源

一、代理商支持

美容院设定业绩目标后，要思考，如何将代理商给予的资源用好！

例如，今年安秀就会给于加盟商全系统支持达成业绩！

1.培训策略支持

2.推广策略支持

3.模式策略支持

4.营销策略支持

5.店务策略支持

二、品牌营销

美容院要将店内主营品牌进行定位，然后借品牌的营销力来助力年度业绩目标！

例如:克莱氏、沥美川、蜜爱、谭女士、植能静品牌都将在19年进行品牌在加盟店的

1.产品体系打造

爆品型、引流型、活动型、形象型、利润型产品体系打造

2.四季营销战略

来支持品牌在店内高覆盖率、高普及率、高返单率！

三、团队稳健

拥有一支具备学习力、凝聚力、执行力、自销力的稳健团队，无疑是达成目标的关键资源！

人从哪里来？招人渠道？员工成长计划？

安秀在2019年将突击打造加盟店专业团队

三阶段美容师培训

一阶新晋员工培训:确定新员工职业归属感

二阶骨干员工培训:塑造职业素养，明确目标

三阶优秀员工晋升:金牌店长、顾问培训班

全年负责人经营整合办公会

1.管理者情绪清理

2.项目发布

3.现场办公

4.经营诊断

5.领导力提升

6.规划再调整

自己建设自己的团队！

四、客户口碑

金杯银杯不如顾客的口碑！

借助顾客的宣传力成绩我们美容院的影响力！

借此力，前提要

一切以顾客为导向，以顾客需求为导向，做顾客的高满意度！

2019的安秀，从模式支持加盟店做好拓、锁、留、升！

2019的安秀，从店务支持加盟店建立特色服务体系，顾客管理系统！

2019的安秀，从终端沙龙建立顾客与美容院的粘性！

打造顾客自销，自动返单良性运营模式！

美容院达成业绩一定要用好关键资源 可谓，借力、使力、不费力！

你发力、安秀给力、品牌助力、三力齐发 ，目标达成势在必得！

2019，与安秀合作的你有福了！