我在一家上市集团公司服务，公司年销售额大概100多亿。上周在OA系统为公司申请了一笔付款，这是我从事工作以来第一次接触公对公汇款业务（我非财务业务员）。是付给xx锃屿咨询服务公司的一笔费用，在申请付款时我一不小心写成了XX锃峪咨询服务公司，明眼人一眼就能看出来写错了一个字。付款协议我作为附件上传到了OA系统中，经过了自己部门经理、总经理、总监、财务分析经理、资金管理高级经理、资金核算经理、付款经理、集团出纳八级审批，将这笔巨款付了出去。并收到付款回单。
过了三天我联系xx锃屿咨询服务公司，他们反馈并没有收到我公司汇过去的款，我当时吃了一惊，和他们核对了付款单，才发现付款公司名字错了一个字。立马联系了集团出纳，她一查发现款早已退回。
这时候我又让她重新付款给xx锃屿咨询服务公司，她问我手续费谁承担，我当时才知道再次付款需要手续费。因为是我工作失误写错了对方公司名字，天经地义我自己承担了这笔付款手续费，并且对自己的错误反思了很久。
今天下午学习了公司要求学习的华为财经系列《黄沙百战穿金甲》这本书，对标华为财经团队我再次想起前段时间付款错误的事情，发现公司财务并不如想象的健全。
首先一个错误的付款信息经过了八级审批，这是存在的第一个问题，审批流程形同虚设，没有起到作用。第二是公对公付款，付款后财务居然没有与对方公司核实款是否汇到。第三款未汇出，原路退回没有任何人反馈，当我联系集团出纳时她们才发现了这件事。
综合这件事，让我想起了以前的两件事情，一件是有次我做项目时发现有张发票付款凭证和记账凭证、发票差了1分钱，虽然只是1分钱但是对于财务工作来说绝不应该发生。另一件事是我报销差旅费时，公司少付给我2.5元钱。
三件事都是小事，对于一家公司来说却是大事。1分钱也好，2.5元也好，不知道对于从事财务工作的人怎么看这些事？站在我这个门外汉的角度，财务工作如果频繁出现这些问题，说明公司的财务流程、制度都存在巨大的漏洞，需要完善。
好久不写文章了，不知道怎么写了，记录一件思考的小事。
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