什么叫方案式计划，首先，它不同于大纲式计划。在过程上的表现区别在于，大纲式的计划只是把需要达到某种目的需要做的事情列出来，而方案式计划则是把你需要做的每件事情所遇到的问题，给出合理的解决方案，使利益最大化。
1.明确你要解决的问题
任何的计划，必须说明“到底要解决什么问题”以及“如何解决问题”，如果问题并不明确，那么任何的任务清单都毫无意义。比如说安华要做智能下小区的推广活动，那我们就要考虑选择什么小区，为什么选择这个小区，选择这个小区能为我们带来什么好处？其次，我们在这个小区里如何宣传，才能不被物业束缚的同时达到宣传最大化！
2.更加注重过程，而不是目标
很多时候，翻开一个市场计划，发现绝大部分是目标的罗列——H5传播、引爆全网、病毒视频。同样的，假如我们要在某各地区开展智能下小区的活动，那么我们肯定会为了这次活动定一个目标，我们更加关注的是为了达成这个目标，我们需要做些什么，比如说给导购加油打气————制定激励方案等！
不可否认，目标和愿望的存在非常重要。但最重要的是实现目标的方式，而不是目标本身。
3.针对用户设计行动，而不是自己
大部分大纲式营销计划，往往是从企业自身行动出发（比如我要做海报、我要做H5），而不是从用户的行动出发（我想让用户产生什么想法）。
而实际上，就像战争上的作战计划更多地需要包含“敌人的行动”而不是自己军队的行动一样，市场营销计划应该更多包含的是用户的想法和行动。
4.符合经济性原则
什么叫做“经济性原则”？就是你做这件事比其他人做这件事“更合适”。
总之，任何事情都有无数解决方案，而做方案的人必须说明为什么这个方案比其他方案更加合适，为什么自己公司比其他公司更适合这个方案。
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