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管理探索

管理探索

作者: 上下_求索 | 来源:发表于2020-05-25 21:03 被阅读0次

    员工离职原因:

    1、和上级矛盾(领导力培养)

    2、工资50%以上上涨

    3、个人职业规划(要求企业系统发展)

    总经理特质:

    1、不哭

    2、不说是非

    3、学习(总结/运动)

    工资问题:

    1、工作饱和度(单位成本-每小时工资)

    2、销售硬考核

    3、售后软考核(员工流失率宜小于10%)

    员工舒适度:

    1、公司没有一个朋友,员工迟早会离开

    2、点滴文化:表扬、分享、示弱

    管理与被管理:有对抗关系/交心难

    关心/关怀者说真心话容易

    领导者的情绪管理(hold住)

    从容:能力和岗位匹配(否则不从容)

    企业要打造愿景留住员工

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