只有不成熟的人才会计较按谁的想法思路干

【珍信励行•如华悟语995】本质上，人与人之间的紧密商业合作，其实最难的就是按谁的想法思路干，创业者企业主投资人和决策管理执行几乎大部分的时间精力都要消耗在这方面，最终本来能干成也会因此过于计较于此而注定结果必然失败——但由于每个人必然想法不一致，更不必说常说的认知差异几乎没有明确清晰通行的数据标准；再加之对错是非的结果验证，即使有少部分关键要素，但仍然有太多其他非关键因素，会导致开始听说推敲起来的逻辑没错但却之后大相径庭，所以你也很难说按照自己的想法思路干就是一定对的，按照别人的想法思路干就一定是错的——总之，由于人性天生追求要自由，按照自己的想法思路干心里就是觉得爽，按照别人的想法思路干总有那么些顾虑、担忧、恐惧、怀疑、纠结、将就、或者摸不着头脑，甚至干着干着由于其实根本没有用心全力以赴不够坚决彻底，就必然干出太多反对的意见、当然也有可能是善意的建议、不被理解的怨气、直至最后转换成无奈、忍受、反感、马后炮的爆发、早晚分道扬镳。简单高效的解决办法只有一个：要按谁的想法思路干，提出想法思路的一方就必须要更多承担起对方干得好的奖励和干不好的责任，而且必须要有至少一个最终或者几个不同的时间节点做试错与验证的复盘评估底限。但很遗憾——之所以很难，恰恰正是提出想法思路的一方，其实没有换位思考，一旦涉及风险责任，自私欲望只考虑自己使然，往往只想得到奖励而根本拒绝承担更多风险责任；例如老板给员工发着工资和提成，投资人提供着风险资本和资源，而没有几个人真正认真思考，凭什么要让对方为你的想法思路去买单；难道仅仅是听起来你更有逻辑可行性？#企业##管理##创业##投资##经营##修行#