推荐语：人人都应该是自己的CEO
人人都需要商学知识
今天不管你愿不愿意，你都被卷入了一个"一切皆可经营"，"一个人就是一家公司"的时代。只不过工商局注册的那些公司都是"有限责任"，而你"自己"这家公司是无限责任。
你需要用自己一生的时间和信用来为它担保。
你必须像经营公司一样经营自己：构建自己的协作关系、塑造自己的产品和服务、呵护自己的名声、把注意力投放到产出更高的地方。
所以，人人都需要商学院的知识。商业逻辑，商学概念，管理方法和实用工具，都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。
过去，用于经营公司。
未来，用于经营自己。
不懂这些，不做好自己的CEO，别人就会把你从那个位置上赶下来，把你当成小兵来使唤。
每天五分钟学习商业知识
传统商学院的学习方式是这样的:先交几十万学费，每个月需要四天全部用来上课学习。你甚至还要专门飞去一个地方。
在《5分钟商学院》里，你只需要用和朋友吃顿饭的钱（一年199元）和洗脸刷牙的碎片时间（每天5分钟），就能系统学到最经典实用的商业知识。
这一年你会学到什么？
刘润认真打磨了一套学习体系
每天，刘润会挑选一个最有用的概念，进行有趣讲述，用力扎破那层懂与不懂、会与不会的窗户纸。比如“我该如何给自己的产品定价”，导入概念，讲述逻辑，给出方法。
每周，刘润会围绕一门学科一路展开。比如在“价格锚点”之外，我会接着给你讲“比例偏见”，“损失规避”等5个心理学的不同层面.
每季，刘润会构建一个体系覆盖13周。比如在这个叫“商业”的体系里中，一周“消费心理学”，一周“微观经济学”，一周“互联网营销”等等。
每年，四大体系合体。1）商业，你与企业外部的关系；2）管理，你与企业内部的关系；3）个人，你与自己的关系；4）以及提升前三者的：工具。
刘润是谁？论中国最贵的商业顾问之一前微软公司的战略合作总监现为润米咨询CEO担任海尔百度恒基中原，等众多大企业的战略顾问。
适宜人群，不仅是企业家或公司高管需要学习所有职场新手包括你在内都需要学一点商业知识，才能经营好自己的人生，在这个社会理性生存。
1商业篇目录
商业，你与企业外部的关系
第1周 消费心理学
周一 从最有钱那个心理账户花钱（心理账户）
周二 不要为打翻的牛奶哭泣（沉没成本）
周三 贵和便宜，是相对的（比例偏见）
周四 得到100元，可以弥补失去100元吗？（损失规避）
周五 拉个垫背的，显示你便宜（价格锚点）
第2周 商业世界五大基础逻辑
周一 有没有比电商更先进的零售？（流量之河）
周二 哪有什么一分价钱一分货（倍率之刀）
周三 卖得更贵，还是卖得更多？（价量之秤）
周四 风险不是你想买，想买就能买（风险之眼）
周五 黄牛经济学（规则之缝）
第3周 互联网世界五大基本定律
周一 信息对称（信息经济学）
周二 平台经济（原子弹级商)
周三 边际成本（规模经济和范围经济）
周四 长尾理论（聚沙成塔的商业模式）
周五 免费理论（有人为你支付了费用）
第4周 行为经济学
周一 抓住老鼠的就是好猫？（结果偏见）
周二 适应性偏见（为什么喜新厌旧）
周三 鸡蛋理论（人们高估自己的劳动价值）
周四 全世界一半的娃，丑到了平均线以下（概率偏见）
周五 不买最好，只买最贵（凡勃伦效应）
第5周 微观经济学
周一 为什么钻石比水贵（供需理论）
周二 第七个馒头不值钱（边际效用）
周三 天下没有免费的午餐（机会成本）
周四 代理两难（所有权和经营权的战争）
周五 企业的边界在哪里（科斯定理）
第6周 宏观经济学
周一 为什么越节约，国家越穷（节约悖论）
周二 张维迎和林毅夫在争论什么？
周三 你孩子的工作压力，是你的两倍（人口抚养比）
周四 疯狂的郁金香（经济泡沫）
周五 你赞成给全国人民发钱吗（福利经济）
第7周 金融法律
周一 风险投资（一场概率的游戏）
周二 公司的形态：有限责任，合伙企业，个人独资
周三 期权（作为员工激励方案）
周四 庞氏骗局（万里大造林，自发庞氏骗局金融泡沫）
周五 互联网金融的本质：新的信用
第8周 市场营销Product
周一 人无我有，人有我优，人优我廉（产品定位）
周二 你陪客户喝酒，是因为做产品没有流汗（自我认知）
周三 工业化时代的最后一份礼物（极致单品）
周四 产品经理就是客户的代言人（三驾马车）
周五 小步快跑，快速迭代（最小可用品）
第9周 市场营销 Price
周一 渗透定价法（损失领导者定价法）
周二 组合定价法（引流品和利润品）
周三 撇脂定价法（为什么手机越卖越便宜）
周四 价格歧视（不同的人，付不同的钱）
周五 客户自定价（定价权，能交给消费者吗？）
第10周 市场营销 Promotion
周一 定位营销（占领市场之前，占领心智）
周二 饥饿营销（金杯银杯，不如排队的口碑）
周三 死亡之井（找到你的天使用户）
周四 危机公关（互联网时代如何应对3.15点名？）
周五 独特的销售主张USP（只溶在手，不溶在口）
第11周 市场营销 Place
周一 深度分销（在田间地头都能买到你的商品）
周二 直接销售（激励销售，用奖金，还是提成）
周三 虚实结合（如何平衡线上线下利益冲突）
周四 社区商务（离消费者越近，越有价值）
周五 反向定制（去掉渠道最大的顽疾：库存）
第12周 市场营销、互联网营销
周一 社群经济（自带高转化率的流量）
周二 口碑经济（POE理论）
周三 粉丝经济（终身免费的流量）
周四 引爆点（六度空间理论/意见领袖）
周五 红利理论（不要把红利当模式）
第13周 所有现象背后都有商业逻辑
周一 如何让自己爱上运动（运动对赌）
周二 让客户帮你管理员工（雇佣客户）
周三 服务行业美女越多，经济越不景气
周四 狩猎式 vs 农耕式
周五 稳定平衡态 vs 不稳定平衡态
2管理篇目录
管理，你与企业内部的关系
第14周 管理选人
周一 上下车法则
周二 奥格尔维定律
周三 首因效应/光环效应
周四 特雷默定律
周五 重视面试被拒的人
第15周 管理育人
周一 蘑菇定律
周二 师傅制
周三 情境领导II
周四 鲶鱼效应
周五 贝尼斯定理
第16周 管理用人
周一 不值得定律
周二 懒蚂蚁效应
周三 热炉法则
周四 拜伦法则
周五 波特定律
第17周 管理留人
周一 酒与污水定律
周二 格雷欣法则（劣币驱逐良币）
周三 雷尼尔效应
周四 南风法则
周五 离职面试
第18周 管理就是激励需求理论
周一 马斯洛人类需求五层次理论生理
周二 马斯洛人类需求五层次理轮安全
周三 马斯洛人类需求五层次理论归属
周四 马斯洛人类需求五层次理论尊重
周五 马斯洛人类需求五层次理论实现
第19周 管理就是激励其他理论
周一 卡诺满意度模型
周二 赫兹伯格的双因素激励理论
周三 亚佛斯德原则（期望理论）
周四 马蝇效应
周五 波什定律
第20周 从员工到经理
周一 古狄逊定理
周二 吉格勒定理
周三 刺猬法则
周四 目标置换效应
周五 篮球架子原理
第21周 管理1
周一 崔西定律
周二 蓝柏格定理
周三 阿什定律
周四 彼得斯定律
周五 超限效应
第22周 管理2
周一 奥卡姆剃刀定律
周二 法约尔原则（责权利心法）
周三 例外原则
周四 洛克忠告
周五 海恩法则
第23周 管理3
周一 波特法则
周二 卡贝定律
周三 飞轮效应
周四 墨菲定律
周五 克里夫兰法则
第24周 团队合作
周一 球队，交响乐队，军队
周二 木桶定律
周三 多样性（异性效应）
周四 苛希纳定律
周五 蚁群效应
第25周 项目管理
周一 作战指挥室（War Room）
周二 关键路径
周三 范围、时间、资源的金三角
周四 风险管理（已知的未知风险）
周五 权利来源：专业
第26周 管理常见病
周一 破窗效应
周二 责任除以二等于零（旁观者效应）
周三 帕金森定律
周四 彼得原理
周五 手表定律
3个人篇目录
个人，你与自己的关系
第27周 高效能人士的七种习惯
周一 范式转变
周二 情感账户
周三 积极主动
周四 以终为始（当时钟遇见罗盘）
周五 要事第一
第28周 高效能人士的七种习惯
周一 双赢思维
周二 知彼解己
周三 统合综效
周四 不断更新
周五 找到心声
第29周 时间管理
周一 时间成本
周二 GTD
周三 猴子理论
周四 三八理论
周五 番茄钟
第30周 职业素养
周一 如何打招呼
周二 如何吃西餐
周三 如何和老板一起坐车
周四 如何搭配衣服
周五 邮件礼仪
第31周 学习能力
周一 幸存者偏见
周二 库博经验学习圈
周三 知识、技能、态度
周四 学习小组（私人董事会）
周五 如何最快速的学习（the first 20 hours）
第32周 思考能力
周一 六顶思考帽
周二 批判性思维/辩证思维
周三 系统思维-关联的、整体的、动态的
周四 正向思维
周五 逆向思维
第33周 逻辑思维
周一 偷换概念同一律
周二 自相矛盾矛盾律
周三 模棱两可排中律
周四 三段论
周五 归纳法与黑天鹅事件
第34周 谈判能力
周一 吉普赛陷阱
周二 定位调整偏见
周三 有限的权利 & 不露面的人
周四 战略延迟 & 最终期限
周五 吃惊 & 撤退
第35周 情感能力
周一 元能力：同理心
周二 元能力：自我认知（卢维斯定理）
周三 元能力：自我控制
周四 元能力：自我激励
周五 元能力：人际关系处理
第36周 演讲能力
周一 导游心法（一路走来）
周二 记住一个精彩的开头（注意力法则）
周三 想得要比讲得快（空中加油）
周四 案例和幽默感（有料更要有趣）
周五 如何做好一场TED式演讲（打透）
第37周 沟通能力
周一 快乐痛苦四原则
周二 亨利法则
周三 踢猫效应
周四 电梯测验
周五 如何问出好问题
第38周 创新能力
周一 创新者的窘境
周二 人无我有，人有我优，人优我廉……
周三 达维多定律
周四 路径依赖
周五 比伦定律
第39周 领导能力
周一 远（后喻文明）
周二 小（科斯定理）
周三 变（企业生命周期）
周四 快（快鱼吃慢鱼）
周五 专（网状激活系统）
4工具篇目录
工具，提升前三者的工具
第40周 战略工具
周一 麦肯锡·MECE法
周二 波特·五力模型
周三 波士顿矩阵
周四 金字塔原理
周五 通用电器矩阵
第41周 战略工具
周一 正态分布理论
周二 逻辑树/决策树
周三 平衡计分表
周四 SWOT模型
周五 麦肯锡·七步成诗法
第42周 博弈工具
周一 纳什均衡
周二 囚徒困境
周三 贝叶斯均衡
周四 智猪博弈
周五 公地悲剧
第43周 博弈工具
周一 你分我拿
周二 拍卖逻辑
周三 零和游戏原理
周四 拍卖美元
周五 用餐者困境
第44周 决策工具
周一 儒佛尔定律
周二 吉德林法则
周三 布利丹效应
周四 羊群效应
周五 麦穗哲理
第45周 创新工具
周一 减法创新
周二 除法创新
周三 乘法创新
周四 任务统筹策略
周五 属性依存策略
第46周 管理工具
周一 OKR
周二 MBTI人格理论（自我管理）
周三 SMART原则（目标管理）
周四 PDCA循环规则（项目管理）
周五 5W2H法（目标管理）
第47周 思考工具
周一 头脑风暴法
周二 思考工具：白板（而不是文字）
周三 思维导图
周四 5WHY分析法
周五 复盘
第48周 沟通工具
周一 有效的1：1
周二 罗伯特议事规则
周三 白板墙、低隔板、下午茶和即时贴
周四 拉波波特评论规则
周五 结构沟通法
第49周 财务工具
周一 财务分析中的五力分析法
周二 零基预算？
周三 本福特定律
周四 独立P&L
周五 计算企业价值
第50周 营销工具
周一 直播营销
周二 Focus Group
周三 STP
周四 4C
周五 4P
第51周 刘润荐书
周一 商业（5本）
周二 管理（5本）
周三 个人（5本）
周四 工具（5本）
周五 刘润（5本）
第52周 未来已来
周一 零边际成本社会
周二 奇点临近
周三 比特币
周四 基因科技
周五 人工智能
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