本周几个核心工作事项：
1、商流部分产品指标体系梳理，虽然零零散散已经投入了几周的精力，但因为也是从0-1开始构建，所以从思路到形式到理解深度上，都有一些调整，所以还是持续投入了时间，本周终于有了一个完成度在80%的版本
2、平台模式业务建模，从产品视角对业务进行建模，梳理组织架构/生产关系/L0核心业务流程和L1流程节点剖析，相对还比较顺畅，团队内2个小同学都很给力，在我细心指导下，贡献了很多力量
3、供应链金融产品梳理，周四临时接到的工作，下周上半周需要跟业务老板有相对具体和深入的方向探讨，需要提前准备材料。又一个没有办法交接给别人的工作，只能硬着头皮自己加班做，终于有了可以拿出来的内容。
4、产品规划，可能是最重要但我一直没有整块儿时间投入的事情，周三初版规划内部对焦时发现了很多很多问题，明晚要跟产品老板再汇报一次，现在还没开始优化，需要继续努力。
期间，还参与了渝欧/友品/洋葱等几个核心大客户方案的讨论，累计耗时8-10小时。其他时间零零散散也不知道在做什么。很多事情都需要逐步考虑分配给团队小同学承接，不能让自己再成为瓶颈。
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本文标题：周工作总结0327
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