【读书笔记】奈飞文化手册

用开放的心态去交流：

1、关于招聘：用人经理是主导者，HR是配合者，是否能找到一个和岗位高度匹配的人员，用人经理需要负多责任，包括将招人需求于HR高效沟通，尤其是重要岗位的人员 。

2、关于组建团队：清楚了解目前所要解决的问题和期限，最合适的人选，及所具备的能力

3、关于领导：

1）帮助他们成长，可以使用一对一沟通的方式去优化下一次方案；

2）告诉他们职场的真相：欠缺的技能、提升的方向；

3）如果有人要离职，坦诚交流，如果岗位合适可以介绍他们去别的公司；

4、关于自己的成长：永远保持学习的动力和不断增强经验，顺应时代潮流；