让行动的矮子瞬间变成巨人的十原则

让行动的矮子瞬间变成巨人的十原则

行动力、计划力、反思力，拥有这三力你的人生注定会很精彩！今天分享行动力的十个原则。

行动力，对个人而言，它就是自制力；对个人团队而言，就是领导力。就是自觉自发做事的能力，是指策划战略意图，具备超强的自制力，同时能够去突破自己，实现自己想做而不敢去做的，或者是自己认为自己能力不足的事，制定计划就下定决心一定要去实现。

行动力是可以通过刻意训练习得的，行动力的提升，首先要提高的是，对计划内事件的执行力，循序渐进，从专注一件事到执行两周的计划，核心是抗紧急事件和外在环境干扰能力、简单的计划力、适度的选择力。

让行动的矮子瞬间变成巨人的十原则

没有行动力，一切梦想都是空想。请坚守这十个原则：

1、做A推迟B记录C，只要不是死人救火破产就坚守A类事件，它会培养你自信、自律并出成果。

2、完全信任2/8法则，选择少量重要的事件成为A，为B留白时间。至于什么是A，第一步靠本能和直觉来判断。

3、高能时候做A，特别是脑力劳动，运用255间歇工作法。

4、用五色安排并在完成时评估一天的时间颜色分布，在我们的模版中有两列，第一列是计划；第二列是空白让你记录实际的状况，你可以早晚即蓝色时间共30分钟做这个，然后不断找到自己的节奏。

5、记得，你的黑色时间非常重要，不是要多，而是基本保障最好有序形成规律。

6、在第一和第二段，只有记录和执行流程，不需要排程流程。

7、第三段，我们排程主要提升对大事提前部署的能力，我们扩展了日历的视角，从年、月、周、日四个视角展开，电子工具用月表，配合纸张的五色日表格。纸张工具，用年和周表，配合五色日表格。为什么电子工具和纸张会不同，因为纸张记录翻抄工作量大的原因，为了减少翻抄，用周表而不用月表。

8、第四段，我们排程中抓住大事之后，需要对大事精细运作和对小事归纳整理分类，重在保障大事被计划后，对大事还分解为可执行的小行动，并与小事一起归纳整理分类。A事件往往会变成了A1和A2，即日历上的固定日程和弹性清单上事务。

9、在五色日表中包含了高能要事的记录符号，即四个方框。一旦形成习惯，五色表格要和日历周表、弹性清单为主配合，或者与电子系统配合。

10、如果想进一步指导什么事务要进入A，那就要搞懂你的人生方向。高能要事有三个维度的含义，要事是什么？高能做要事！管理自己的能量。要事，来自于人生的方向，人生有方向，工作才会有重点，生活才会有节奏。

除了以上十个原则，你还要修炼日反思、周反思和月度反思。