人人都希望心想事成，但我们都知道，如果光心想，能否事成只能听从命运或他人的安排，最终结果一定是符合客观事物运行规律的平均概率。
就像随机扔一个硬币，即使心里再怎么想一定是正面或反面，对最终的结果都没有影响，除非你是我那个在天上飞来飞去的超人朋友。
要想增加心想事成的概率，我们要切实行动起来，但光行动还不够，要知道怎么行动，也就是要有一定的方法论。
最近想明白一个在不少人看来很简单的道理，虽然简单，但可能还是很多人没想明白，心里喜悦之余，迫不及待的分享给大家。
掌握了这个方法，或者再夸张一些说是魔法也未尝不可，无论是找一个漂亮温柔品德一流的配偶，还是在工作事业中官运亨通，连跳三级，都更容易一些。
我以前有个模糊但用处很广的握手理论，如何达成握手呢，你贸然伸出手去，别人可能不理你，那就十分尴尬了，如果双方都想握手，但都有这样的顾虑，那就握不了手。
解决办法是你控制改变不了别人，那就改变自己，当先伸出手的人，遇到想握手的人，一定要主动伸出手，消除不确定性，承担遭遇尴尬的风险。
即使对方有视若无睹的失礼行为，在某种意义上来说未尝不是好事，自然就把这个人从社交目录中剔除，节省了社交心智带宽。
握手是简单的比喻，可以拓展延伸到生活的各个方面，比如新业务合作的开拓，或者确立恋爱关系的破冰。
如果你希望达到想要的结果，就要主动伸出手去，用行动消除不确定性，同时用努力证明自己配得上。
证明自己配得上很重要，如果你贸然向财力雄厚或位高权重之人伸出手，对方即使不是失礼之人，面前太多伸过来的手，对你视而不见也是正常。
这又和查理芒格的思想有相通之处，这个睿智富有的老人家说，要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得起它。
他说找到好配偶的最佳方法是什么呢？唯一的最佳方法是你首先必须值得拥有好配偶，因为从定义上来说，好配偶可绝不是傻瓜。
这让我想到一个有趣的说法，权力不是授予的，在我们一般人的理解中，老板让你当部门经理，你就有了部门经理的权力。
但实际上恰恰相反，而是你在工作中，已经具备了部门经理的能力，并已经开始行使部门经理的权力，老板对你形成了依赖性才让你当部门经理，这只是对你已经获得权力的一种追认。
这样一想，生活中很多情况确实如此，一个班级选出一个乐于助人、有责任心、组织能力的班长。
很多时候不是因为这个人被选为班长，他才变得乐于助人有责任心，有组织能力，而是他一直有这样的优良品德，所以才被选为班长，班长是对这个人的品德和行为、和早已形成的影响力的追认。
一个女孩选择一个对她好爱她照顾她的男朋友或配偶，不是因为这个男人成了她的男朋友或配偶，才对她好爱她照顾他，而是他在没成为男朋友之前一直这样做，男朋友或配偶只是对这种行为的追认。
这就是那个能增加你心想事成概率的方法，先伸出手，用行动证明自己配得上，然后对方就会大概率给你追认权力，提拔你当经理，或者答应你当男朋友或配偶,或者给你其他想要的东西。
这个道理挺简单的，一点就透，但现实生活中大多数人都没这么做。
我们经常听到有职员说，才给我这么点工资，就想让我卖力干活，想都别想。
但如果员工想工资增加，难道不是应该先卖力干活吗，就像两人握手一样，都想着对方先伸出手，我就伸出手，员工想着老板加工资，就好好干活，老板想着员工好好干活，就加工资，陷入死循环。
想明白了这个，只要你遇事先伸出手，努力行动让自己配得上，那么无论是事业和爱情，乃至生活的方方面面，想必都更大概率趋向于心想事成。
当然总有人说，我才不呢，我伸出手去，别人不伸手，我受不了这委屈；还没确立恋爱关系，我就对你这么好，万一最后没成，我白付出了；我努力干活了，老板不加工资，那我不就白干了。
这样想的人不在少数，我只能感叹，许多人的境遇不佳或诸事不顺，真的不能怨天尤人，这就是应得的啊！
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