‘‘社群是一种新的人际关系，是建立在互联网基础上，社群是依据人们的兴趣爱好，身份地位，审美观和人生价值观建立起来的圈子，比如说喜欢金融的在一个社群，同是某个行业的老板会在一个社群，喜好滑雪运动的人会在一个社群。”
时间管理社群运营思维导图
社群（community）一词源于拉丁语，意思是共享居住空间、兴趣或其他共同点的人群，或是指亲密的伙伴关系。它是19世纪末20世纪初社会学中描述人与人之间关系的一个非常重要的概念。
如今，社群已经是个商业词汇，承载了非常复杂的企业商业模式。品牌在工业时代寻找用户、在信息时代寻找粉丝、而在现在的移动互联社交时代寻找社群。简单来说，社群就是一个群体基于某个点（兴趣、爱好、身份、需求）而衍生的社交关系链。除了人作为其基础要素之外，每一个社群还需要有符合自己特点的表现形式。
很多时候，用户社群化，把自己客户变成粉丝，连接起来，这个链接产生的价值并不仅仅局限于是销售，还有品牌传播，活动传播，产品调研，用户关怀等等。粉丝社群化实际上只有三个工作，吸引粉丝，留住粉丝和转化粉丝。
那么，社群该去如何运营呢？如何去建立社群体系以及规范？如何优化社群运营的流程？以下从职场时间管理社群运营模式进行分析：
时间管理社群运营
社群原则：先是人员链接，然后是人员互动，接着人员结盟，从而获得人心，最后推广产品变现。
一、我的社群定位
职场时间管理，自我时间管理
二、社群贴标签
1、贴标签：职场小马达，下班加油站
2、明确使命：召集一帮人系统学习时间管理知识，互相监督、推广变现，实现财富增益，最终实现“三大自由”。
3、取名：自律是一种信仰
三、完善社群规则
（一）、建立基本规章制度
1、禁止发布一切宣传别的群，广告，诈骗色情、反动等图片；
2、禁止恶意刷频；
3、禁止在本群内使用恶意侮辱、诋毁他人字眼、包括带有人身攻击的图片；
4、禁止发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息；
5、严禁谈论不健康话题及使用不健康恐怖图片；
6、禁止无故谩骂攻击群管理人员；
7、服从本群规章管理制度及管理人员和群主的安排；
8、禁止发布任何有损本社群声誉及利益的信息。
如有违反以上1—8条规章制度者，初次管理员给与警告，警告无效后第二次踢出。
（二） 签约
如签合同一样，让每个成员确认并同意群规，如果不同意，直接退频，我们需要同频，遵守规则的上帝。
紧追目标
四、组织框架
1、群主（社群负责人）：踢人、拉人，群公告管理，相当于古代军队里“元帅”。
2、管理员（管理部门）：负责社群规定执行，维持群活跃，组织活动。相当于古代军队里的“将军”。
3、积极分子（运营部门）：维持群活跃，回答问题，市场开发等。
4、大咖（高级教练）：课程的编制演讲，分享成功经验，获得知识增益。
5、群成员（学员）：遵守社群规章制度，学习群内知识，强化自己认知水平，并坚决践行知行合一，相当于按规则行事的“上帝”。
五、举行热烈的欢迎仪式
1、新人的自我介绍
2、唤醒社群里的人
3、新人爆照，红包奖励
4、群主自我介绍
5、群主介绍我们社群主要是，学习时间管理，每天学习任务，运动任务和阅读任务等，一些要点和重要事项。
6、积极分子跟上，热烈欢迎入群，营造热烈气氛，拉近双方感情。
7、对新人名字备注。名字+职业+现在居住地方。利用好资源，机会利益相关。
自律改变生活
六、为群友提供价值
（一）知识干货
1、分享司马腾老师及优秀教练音频语录；
2、分享喜马拉雅其他导师优秀音频语录（如张萌萌姐，叶武滨老师等）；
3、寻找各位成员所遇到时间管理问题，每人提出3点，并扔到社群里讨论；
4、每周约定周三晚上进行讨论，形成一个官方解决的方案。
5、测试解决文案效果，可以往贴吧，简书、微博，抖音、论坛等投放，看下活跃度；
目的：让用户觉得在社群学到东西，有归属感，为群友提供有利的价值和资源。
（二）咨询答疑
1、邀请大咖进社群答疑解惑；
2、回答群里问题，如果回答不出来，按情说出来，然后查资料反馈给群成员；
（三）信息来源
1、特别关注最新职场和个人时间管理的咨讯，来源地方：百度热搜、微博、百度头条、知乎、抖音等，关注大咖们时间管理类最新资讯。
2、系统阅读相关时间管理类的书籍，做到每日阅读并简书分享，可以输出倒逼输入。
（四）社群变现
1、产品式：推出精品课程，形成自己的职场时间管理课程体系，并推广到互联网上。
2、会员式：学习司马腾老师兼职商学院课程，边学习边兼职赚钱。
3、电商式：整合司马腾老师和喜马拉雅大咖们的课程资源，网店销售，线上线下销售等
4、流量式：开通百家号，简书、抖音、大鱼号等发表文章和视频，赚流量拉广告变现
5、跨界式：理财+阅读+写作+运动+自律，每年培养一项硬本领。
6、门槛式：设置社群门槛，前期免费进群，后期收费进群。
每天进步才是最稳定生活
七、组织线上线下活动
1、线上：a、简单个人介绍，展示个人技能等。b、让小伙伴点赞，赞美表扬你；c、每日早睡早起打卡、每天相互监督；d、设置奖惩机制，每次发红包不低于30元；e、互相赠送书籍、互送礼物等；f、每周三晚电话视频会议等。
2、线下：a、线下沙龙；b、线下见面会；c、大咖交流会；d、春游等。
八、定期清理人员
（一） 发广告或者求助类的：
1、发广告且不愿意撤回，飞机票一张。
2、发广告且没有发30元以上红包的，飞机票一张。
（二）没有团队意识的：
1、每月不在群里分享一次的，送飞机票一张。
2、一周后还没改昵称的人员，送飞机票一张。
（三）素质低下类：
1、骂人，拉帮结派等有素质低下行为者，送飞机票一张。
2、发黄色链接或图片，人肉行为，送飞机票一张。
（四）时间周期：
两周清理一次，只有不断换血才能有新鲜感和新鲜血液。
九、用户成长体系建立
（一）成长获益：
1、干货；2、红包奖励；3、人脉；4、变现增益；5、归属感；6、找到志同道合的人，共同进步。
（二）原则：
1、结合社群的标签；
2、整合手上资源；
3、能让大家拍照上传朋友圈，微博。抖音等；
4、能给大家带来实质价值；
5、互相学习交流，共同进步；
十、终极目的：
1、把客户变成用户，把用户变成粉丝，把粉丝变成朋友。
2、聚焦志同道合朋友，兴趣相投朋友，然后提供学习的机会，极好的服务，使他们信任认同你的时间管理产品，进而成为你的粉丝。
3、增值变现，早日实现财务自由，帮助更多职场中人。
社群运营
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。万事开头难，只要跨出人生第一步，便是迈向成功的道路，无惧前方道路荆棘，勇往前行，一定能攀上人生成功的顶峰，我辈中人，亦当共勉。
不动如山
作于2018年12月5日成都晚
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