作为一个创业者，避免失败是对于他来说最重要的事情。但是创业公司要生存下来却不是一件容易的事情。有相关统计数据表明，我国的初创公司的死亡率高达90%，也就是说10个里面有9个或者更多最终会经营不下去。创业者的失败率为什么会这么高呢？
下面是创业导师总结的初创公司最常见的失败原因，希望对正在创业的你有所帮助和启发：
第一、 所从事的行业的产品或服务缺乏市场
这是创业公司死亡的最主要原因。自从我国改革开放一来，每一波趋势浪潮造就了一批富人的产生，为什么？就是因为每一波趋势来临时，该领域的产品或服务具有庞大的市场需求。反之，创业公司则会经营不下去。
因此，创业导师建议您，在创业之前，先对行业做比较充分的考察，确保该领域的产品或服务有足够的市场后，再决定进行是否创业，这样可以很大程度地避免失败。
第二、做好打持久战的准备
很多创业者风风火火地开始创业，其实真正一点业务都没有，而经营不下去的很少，他们大都是太急于求成，而“欲速则不达”，最后快速走向失败的。
创业导师想说的是，如果你有一夜暴富的思想，建议您慎重选择创业，因为创业是个连续的、长期的过程，它需要你不断地避免做出错误的决策，走向衰亡。
第三、你不是真正了解你的潜在客户或产品/服务
我见过很多创业者，他们往往有一个很好的想法，然而并没有沉下心来做足够的考察，而是问了一些熟人朋友，自认为该产品或服务会有很好的市场反馈，于是就开始创业了。
敢想敢做是好事情，但是这样做太莽撞和草率了，毕竟创业是件九死一生的事情；而你所调研的潜在目标客户，他们并不是你的真正客户，这样的调研太肤浅，可能会误导你。
第四、缺乏资金，公司进行不下去了
对于创业公司来说，最重要的是生存下去。这就要求你先赚到钱，再来开展你的宏图大业。因为创业公司的壮大离不开资金的不断投入；而一旦公司开始缺钱，员工就会懈怠、人心涣散，哪里还谈得上发展？
因此，对于初创公司，首先需要考虑的就是开源节流。开源方面，就是以业绩为导向，不断地想法提高公司收入；节流方面，可以从很细微的小处做起，不要太考虑排场方面的东西，怎么省钱怎么来。
最后，创业导师想说的是，一些创业者为了创业而创业，在他们眼里，创业是件很美好的事情、是童话，殊不知，创业本质上是件很凶险和残酷的事情；理想当然要有，但是首先你得活下来，才有实现的机会。创业并非易事，如果你有这个机会，请好好珍惜吧，拿出你最原始的生存欲望来对待它，这样才能够避免遇到最糟糕的状况发生。
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