什么样的工作才是好工作?诸如此类的问题,你是否想过呢?
且看看我们调研的结果,有完美主义风格,有唯心主义风格,也有超现实主义风格。什么样的工作是份好工作真是一个说不完的话题,似乎没有一个相对准确的答案。
A:钱多事少离家近
B:跟我兴趣一样的工作就是好工作
C:只要心态好什么都是好工作
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什么样才是好工作最近一名来询者王先生深受工作“转型”选择的困扰:无法放弃现有工作,又很难拒绝猎头抛来的橄榄枝。什么样的工作才是好工作呢?选择的机会成本太高,让他觉得难以承受,所以最终他选择了寻求咨询师帮助。
个人职业决策的概念最早来源于英国经济学家凯恩斯的经济学理论,他认为职业决策就是个人受不同环境刺激、认知情绪反应影响后形成的独特学习经验。从而促进个人选择适当的教育或者职业领域的过程。
因此,职业决策的可行性,能够预测职业生涯发展的前景,决定着生涯的成功与否。所以,好的职业决策,应该能够符合个人特质,顺应环境因素链接足够的资源,自身保持成长。
决策是而通过深入的沟通,咨询师也了解了更多信息:王先生在某个传统行业企业担任高管,由于线上市场的争夺,这个行业的业态已经发生了很大的变化。传统的线下模式已经步入寒冬。线上模式企业因为对用户消费行为大数据挖掘深入,以及深受资本青睐,纷纷如同雨后春笋般野蛮生长起来了。
在这家传统行业企业工作已有十余年,如果不是行业业态发生巨大变化,王先生都做好了准备在这家企业退休。公司几经努力,也没有成功完成线上业态转型,目前处于走下坡的状态。半年来王先生接到了很多猎头的电话,基本上都是关于新业态企业需要他这样的人才。
可能这时,吃瓜群众都该着急了,还犹豫什么劲啊,赶紧跟猎头谈啊。
殊不知,在现在的公司,王先生已经习惯了高薪高福利。新公司高风险、工资仅为原有的三分之二,节奏快。虽然王先生对这种挑战也有不小的兴趣,但是来自家庭的压力让他无法做出决定:老婆全职照顾孩子多年,父母已经退休,如果继续在这家公司,家人比较放心。
咨询师告诉他,我们不能替他做出决策,但是在生涯规划中,成熟的决策模式是这样的:
CASVE决策模型从决策分析进展来看,王先生处于第三阶段:形成了可能选择。王先生告诉咨询师,他还是想选择去新公司,资源好,有前景。这意味着,决策进入第四阶段:评估,需要对各个选项排序。
选择后,需要考虑一下,后面如何去做会更好的适应这个职位,并且快速发展,让家人放心,咨询师建议王先生先留出一个月时间,去参加一些关于新行业的培训,比如线上微课,或者线下的培训课程。接下来给猎头回信,确认去新公司,同时递交辞职信,按照公司规定流程提前一个月离职,这样他又多了一个月时间去接触新公司,这是决策的第五阶段:执行。
其实,在这个决策过程中,最困难的是第一阶段:沟通。无所适从,焦虑的困扰,无法摆脱这些负面情绪的话,是难以进入分析阶段的,或者会一直徘徊在两者之间,如同王先生一样。
什么才是好工作回到正题,从职业生涯规划师的角度来说,什么样的工作才是好工作呢?
似乎我们有了丝线索。
工作的组合元素分为:行业、企业、部门、岗位。那么好工作的标准也是从这几个方面来评判的。
行业丨上升趋势
企业丨价值观一致、团队有战斗力、产品有竞争力
部门丨价值观一致、上司有领导力
岗位丨职能匹配、报酬适当
但是好工作的标准不是绝对的,适不适合自己才是关键变量所在。不过对于案例中转型的王先生,能力和资源都很匹配新工作,对于未来回报和可能代价都逐渐清晰,那就可以与家人好好沟通,怀着一颗初心去拥抱全新的工作了。
祝愿你可以找到一份好工作!我们下期再见哦!
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