做好职业策划最重要的便是从内外两个方面看。从内看自身的能力和偏好，从外看职场的需求和适合自我发展之路。
一、寻找自身的优势
职业优势是什么呢？
我们理解职业优势的最浅的那个层次，就是我擅长做什么样的事情，我干什么事情能够比别人干得更好。——它不仅仅是你表现出来的突出能力，也包括你做事的风格甚至思维方式。
职业优势=天赋*投入
也就是说在自身已经具备天赋的领域，不断地投入训练和提升，形成自己的竞争优势。
不过在很多时候我们很多人是难以准确地寻找到自身的职业优势。比如内向者会比外向者更难以寻找到自我定位、比如一直按照别人的建议去做事，自身并不清楚自身的寻求。
稳健的方法和测评工具：
1、自我洞察：
你做过哪些有成就感的事情呢？
你做哪些事情之前会充满期待，并愿意为之花费更多时间？
你认为如果自己努力，可以擅长做那些事情？
2、周围人眼中的你：
寻找了解自己并避免那些过于苛刻、喜欢找问题的人。
在以往的工作或学习中，您觉得我做过的哪件事情做得比较好？为什么？（可追问细节）
如果我在您的团队里工作，您会喜欢把哪一类的任务交给我去做？
如果我和同龄的小伙伴相比，您觉得我在哪些方面表现突出？
3、职业测评工具：
这个是这一部分对我最有用的工具哈哈哈
当然最有效的便是寻找职业顾问，去了解自身的长处和适宜自己的职业规划，只是不适用大部分人群。
明确职业优势的作用：
寻找职业优势只是寻找一个适宜自己的事情，但自身永远不是只擅长一件事，千万不可给自己设限。
同样明白我们的短板很重要，可以避免我们花费太多时间浪费在他们上面。而且很多技能型短板都是可以通过后期的学习和不断实践来获得提升的。
二、看职场：你在能力层级的哪一级？
即向外看：看清职场人才发展规律
职场的能力图谱：（普遍的分层方式到具体领域又会变成不同能力的具备）
1、小白
刚进入职场或者转行到一个新领域
这里关键是快速获取他人的信任。也有两个心态需要避免，一个是害怕出错，一个是轻视基础性的工作。
2、独当一面：自己做
在这里应该已经可以承当一些完整的责任，岗位置业也比较清晰。
这个阶段是知道应该如何脱颖而出。并且警惕自己“安于舒适区”
而在这里又分为技术向和管理向两个发展方向。
技术向就是专场特别突出，在自己的专业领域有绝对的领先优势
管理向则是综合实力突出，不仅专业方面不错，还要具备一定的组织协调能力，能整合内外部资源达成工作目标，呈现出带团队的潜质。
3、准高手：定方案
一般来说，到了准高手，无论是走专业技术类的岗位还是管理类的岗位，都不再仅仅是执行类的任务， 而是需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作的能力。
这一阶段应该更早的令自己到达，避免出现中年危机或者被更年轻的职场者取代的情况。
在这个阶段会遇到更多的问题：
遇到的问题
所需要具备的基础能力
另外在获得继续成长的路上，应该学会以下两个特点：
一个是会创造性地解决难题。 因为越来越多的组织都在面临不断变化的外部环境，需要创新与变革。
第二是能够形成一套打法和方法论， 不断优化流程为团队赋能，提升自己带领的团队的竞争力。
4、高手：战略布局
这个差不多已经出局职场的顶尖位置，在这个阶段，你做对的事情比把事情做对更重要。而这阶段的核心便是：做好战略性的决策。
进一步的权利资源分配和团队组织协调
在这个阶段，并非便是长居久安之地，在这个位置你所做的一切都有可能将你的优点或者缺点放大，而且当你不能持续的做出业绩时，便有可能被更年轻的人淘汰出局（中年危机）
职业成长不同阶段的能力图谱
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