管理本质是建设一种习惯。

昨天跟广州新动力人力资源管理公司总经理请教，对于团队的工作报告频率，到底是一天一次好，还是一周一次好，还是两周一次好，还是一月一次好？

李总说，管理本质是建设一种适合你业务流程的习惯，跟团队成员达成共识，并辅以相关奖惩激励策略，渐渐形成大家的习惯就行。

一旦形成习惯，大家就渐渐的适应，并高效的支撑业务流程，达成优异的业绩

听完，我豁然开朗，原来管理自己和管理团队的本质都是一样的，就是建设一种好的行为习惯，支撑所设目标的实现。