如何才能整体提升团队效率呢？我认为还是需要有明确的职责和高效的沟通机制。
每个人负责的域是什么？
要达到的目标是什么？
达到目标的时间要求是什么？
整体过程中需要协同的资源是什么？
同时这个域owner就承担了对这部分业务的发展规划和思考，这样才能结合实际情况去思考同时也有助于个人成长；
明确沟通目标，我和你之间是有互相的联动的，那就要把协同点和时间目标明确出来，尽快尽可能清晰的沟通。这种沟通要求各方是有思考的，带着东西来的。而不是为了沟通而沟通；
建立沟通机制，当前我们的周会不管是模式还是内容都是比较散的，这就造成有些事情是没有延续性的。既要求互相知晓，各自高效大量的工作又挤压了这部分了解的时间。所以周会上的互通和讨论还是一个比较好的契机去完善这些事情。每个人花5分钟讲一下这种的重点，遇到的困难，需要协同的点，都可以更好的给大家全局性的概念；
沟通方式。每个同学有不同的性格特征，沟通时候就必须注意方式了。但是最根本的一点还是对事不对人，如果你的态度是奔着把事情做好去的，那就敞开沟通，尽力推进事情的达成，如果有讨论不清楚的，就拉更高级别的人来明确。当然说话方式也要注意，不要太苛刻以及太难以沟通。
互相成就。一定要清楚，一个人是做不成事情的，要靠队友，靠合作。所以首先成就别人，找到靠谱的伙伴和队友，形成高效的合作模式，互相鼓励，互相支持非常重要。
关键人物。一件事情的达成一定有一个或者两个关键人物。一定要抓住这些人去推进和沟通，并及时同步。否则来回反复的确认和讨论会消磨大家的激情和影响大节奏。
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