开班啦！黄埔4期颜值不低！
2017年6月10日，对我来说是个特别的日子。今天，是在我步入中年后的一次重大选择。在此一个月前，我反复思考过这条路。这一选择,决定了自此以后几年，十几年要走的路，要花费的时光。所以，这是值得纪念的日子。今天，我踏上了成为一名优秀讲师的征途，旗帜是“中国式众筹”！
这次貌似讲得不错，点赞
一，为什么要成为一名中国式众筹的培训讲师？
……南下的列车徐徐开动，车窗外夜幕已经降临，北京渐行渐远，我再次离开北京，这个熟悉又陌生的城市……
这一次离开，又带走了什么呢？静静地看着窗外，似乎这次的内心异于无数次的离开北京的感受。可能是因为“中国式众筹”吧？对的，应该是这个原因，尽管还不够那么清晰，但似乎很确信，很坚定！就象十年前来到这个城市。
不想用那么多数据说话了，虽然那是我曾经引以为傲的强项。不想用限期的规划落在眼前的笔记本上，我已决心退去机构业绩对我的束缚。我已决心离开服务过的北京，这次只是过来探亲，也探亲式的离去！然而，这次确信不一样。我决心在远离北京的地方开始奋斗，决心在远离北京的地方扛起“中国式众筹”开始奋斗。虽然，人到中年！
余大洪老师在授课
中国式众筹的核心和灵魂究竟是什么？她将给我们青春奋斗过的投资市场带来怎样的血雨腥风呢？
应该被我们抓到了，这就是共同奋斗和共同分享。不管个体强大和弱小，她让他们组合起来，就足够强大！100个人不够，就1000个人，1000个人不够就4000个人，10000个人，10万个人！对的，大家是平等的。虽然我们贡献有大有小，贡献大的也不会斤斤计较。参与的人们都竭尽全力，想尽办法，一起为我们共同描绘的蓝图去出力。这是怎样的力量啊……
收回目光，我把计划落在了纸上。中国式众筹运用了人性论中的精华，将一批有才智有思想的中产阶级充分地调动起来，人人为我，我为人人。第一次从股权（所有权）上真正实现参与者的真实的平等，将中产者的小资产积聚起来，并形成自己当家作主的力量！这个力量超过少量寡头资本的很多倍！！最主要的是掌握在干活人的手里，这势必要涌动一场革命！
青年的梦想，如在昨日。当时奔向大成市，如饥似渴地学习，并不遗余力的奋斗！十几年来，还未真正疲惫，但已看透世事。后半生当然不愿如此！就在此刻，又萌生了青年的梦想！对的，用自己尚未老去的身心，投入到一个无怨无悔的奋斗中。
这就是我下决心投入中国式众筹布道者行列的原因。
这一次，我将以培训讲师的身份走到幕前。把自己投资的知识技能，从业的经验融合在中国式众筹的“大主题”里！
这一次，为你，为我，为大家！
感恩余大洪老师
二，如何成为一名优秀培训讲师？要做哪些修炼呢？
两天里，在余大洪老师的谆谆教诲下，让我和我的同学们都受益很多！4次上台讲演，有4次不同的体会：从“理论基础”到“方法策略”，从“案例说明”到“自我修炼”！多年来没有的青春感觉又回来了！对，那是紧张，激动，挑战，充满荣誉感！
我们抢着发言，大声评批着同学的优缺点，也静静思考着内心的自我：
如何才能成为合格的讲师？优秀的讲师？中国式众筹的优秀讲师？
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首先，当然要研究透中国式众筹的理论基础。这也是讲师的立身之本。前阶段，我主要采用“拆书”法，把杨勇老师的代表性观点一一解读，再找时间分享给朋友。包括写成短文发表，还抓住朋友聊天，吃饭的机会来一通即时讲演，短则几分钟，常达二三小时，让不少吃瓜群众大跌眼镜哦。
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其次，众筹功夫在“众筹之外”。这需要有意识的加强“众筹功夫”的锻炼。众筹功夫集中在“经营信任”。哈哈，信任，是众筹的命脉。没有信任基础，众筹就无根基。鉴于此，就得挖掘已有“信任”的资源，不懈努力地去激活她！这不是“钻营”生造，是要符合人性的规律。这包括企业家主流的商圈：除老的工商联等以外，新起的企业家联盟，现代服务业联合会，老总共赢圈等等！
要成为优秀的讲师必须首先成为优秀的，甚至高手的众筹架构师！打铁先得本身硬呀！
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第三，投资的知识技能，财税法人及管理的知识技能，必须加强，要成为“全科大夫”才能会诊项目，担当讲师。当然，演讲和说服的技巧，展示内容和形式的配合，也是必备基本功！必须苦炼！
第四，最后，说一下“团队修炼”，也就是“全科大夫”统领下，必须具备专家人才组合，投资，财税法管人等等，要有个专家组合又有机统领，才能作为培训师解决众筹遇到的问题！
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三，今天起订下怎样的行动计划？
第一，时间上的保障。
确定一年内，三分之一时间用于“中国式众筹”。以后再增加时间投入。三分之一时间用于“赚钱糊口”的买卖。另三分之一时间用于孩子和自身另外的学习提高。
第二，把时间投到“众筹运动”中去。众筹不仅是方法，理论，还将掀起声势浩大的运动。这里“运动”，有活动，也有项目的开展。积极投入洪流，才可锻炼自己。先从南京，江苏，华东，走起来吧！
第三，众筹理论研究和众筹组织建设，从南京根据地和一场场或小或大的培训开始吧！
中年，中产，中国式众筹！
投资人，架构师，培训讲师！
我骄傲！
（云霄9511）
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