八月中旬，举办了第八届国标耳穴培训班，时间上跟上一届只相差一个月的时间，原本以为这届的人员不会太多，等到开班确定人数时，已超过了往届的培训人员，虽然人员超出了往届，毕竟我们已经举办了七期，可以说是滚瓜烂熟，没人任何大的问题。
但是会场上却出现了尴尬的局面，就因为会场纪律规则出现了异议，现场氛围有点尴尬，公说公有理婆说婆有理，谁都不愿意让步，必须按照我说的办，不这么办不学了。
回想一下会场的规则，其实很简单，就是将手机调成静音或者关机状态，免得影响大家学习的氛围，再就是每天有固定的学习内容，晚上不通关不下课，需要加班学习，两天学完结业，需要对两天的内容进行考试。等到把规则讲完，不知道是哪个点引起了大家的意见，不赞同把手机交上来。
话说回来，如此简单的规则，只是把手机调成静音或者关机模式，就这么难以执行。假如是院内的领导开班学习，你的电话不也要调成静音或者关机了，不是吗？
站在医护人员的角度，医院可能会有紧急事件发生，需要本人处理了，只是有点想不通的是为什么这么难沟通，必须按照他们说的来，手机不离手，必须马上处理。就不能调成静音状态，让工作人员监控起来，电话响了再把电话交给他们处理不就可以了，这么灵活的处理方式，为什么就没人同意了，可能是治病的都病了，需要医疗改革。
医改也被很多业内人士看好，以为医改政策出台了，行业重新洗牌，风险与机遇并存，肯定是会有大把赚钱的机会。但是想想，医改最终的目的是为了顾及民众的利益让老百姓看的起病，而当前医患矛盾如此尖锐，医生和医院怎可能从医改中获得巨额利益呢？
当前，医患矛盾已经成了重大的社会问题，看病难的问题越来越受到关注。国家也陆续实施分级诊疗制度、药品零加成制度、医药代表备案制、金税三期四期等等。这些措施是可以使民众受益，也可以使部分基层医院受益，可实际的情况却是上有政策下有对策，政策实施下去了，可是结果未往理想的情况发展。
就拿这届培训班举例，只是让会场的医护人员配合会场纪律，上交手机，保证学员的学习氛围，免得学员接电话走动打扰赵老师讲课，影响其他愿意学习的人员学习，都难以执行下去，这么小小的规矩都难以执行，何谈现在的医改。
学习到最后，等到大家考完试，学习的效果却没有往届的效果好，不过，也不绝对，也有个别的特例，愿意学习耳穴疗法的医护人员，却是用心的记笔记，画穴区，动手实操常见的病症。
后期学术培训会议，对来汉学习的人员，必须要进行前期的筛选，实打实的想要学习耳穴疗法，至少学习态度要端正再邀请到厂里学习，做到找到的每一个人都是志同道合的小伙伴。
清风徐来
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