在你身边应有总有一两个这样的牛人,做事情非常靠谱,遇到困难的时候想出来的“招”总是照顾了多方面的因素,比较周全。而你尽管非常努力,但效果却不理想,要不是冥思苦想,没有半点招,要么想出来的“招”让别人一句话就否定了。
为什么会这样呢?
1、思考问题的视角不够多
从现有的研究来看,就是考虑事情的视角(或者维度)不够,只能管中窥豹。看到的信息有限,思考的视角有限。
就拿治理停车来说吧,有两个招经常被提到,一个是提高收费标准,一个是严格执法。但在实际过程中,这两条在很多城市都非常困难,前者容易受到市民的强烈反对,后者让交警部门相当为难。其实换个视角叫比较容易理解了,老百姓好不容易开上车,停车一直比较便宜,突然增加一笔高昂的停车费,他们总是难以接受,虽然缴纳了这个停车费对他们的生活也基本没啥影响。
因为,从心理学角度来看,大家心里是有多个心理账户的,账户里面一部分钱是用来支付停车费的,一部分钱是用来吃饭的,还有一部分钱可能是来高消费的,但这几个账户的钱是不能随意拆借的。
比如去首都机场的路上,你会经常看到,一些豪车违章停在快到航站楼的高速公路上,他们会差这么一点停车费吗?
所以,提高停车收费标准只能循序渐进,通过宣传教育,还有依托大家认识的提高,逐步减少抵触的情绪。
2、“三万米”思考法强迫自己多视角考虑问题
微信公众号“五点砍柴”针对考虑不周全,提出了“三万米”思考法,觉得也是一种相当好的方法。
“一是在三万米的层次上来看,这件事与所有人有什么关系;
二是在二万米的层次来看,这件事与我所处的团队有什么关系;
三是在一万米的层次来看,这件事与我的目标有什么关系;
四是在地面的层次来看,这件事与我当下有什么关系。
通过四个层次的思考,可以系统的梳理当前的事情与所有人、群体、个人、当下的关系,从而能从整体上把握了当前事情所处的位置,从多个层次探查了各人的看法和需求,具有充分的机会进行把握趋势,周全考虑。
3、进一步思考
其实考虑不够全,可以用运筹学中的“优化问题”来解释和突破。
image.png优化问题由两部分组成,一部分是目标函数,一部分是约束条件。
当我们考虑不周全的时候,就是我们简化了约束条件或者目标函数,导致计算出来的解并不是可行解,因为这个解与我们省略的约束条件冲突了;或者不是最优解,因为有的目标没有照顾到。
找到问题,就好解决了。就是我们考虑问题的时候,尽量把目标函数和约束条件列齐全,之后得出的解就是可行解。列齐目标函数和约束条件,可以用到前面说的“三万米”思考法,也可以套用已有的思维模型,或者借鉴同类成功的案例,条条道路通罗马,靠自己的想象力了。
参考文献
https://mp.weixin.qq.com/s?src=3×tamp=1619620394&ver=1&signature=D4H9QvJn4dAN-ezUh1KF9TcEyPIzduFtgqED3fXVBCzblg8-z3HJs7mj7kqBxOnVGGGy2PP2uilBSK4Af9DYkTrklF3G55vGTB-CZoEjqlTuApUS6XvK9wi5LEnUiIgwjUvdfDWlI7HoKCbKOO0UFlRfOeREvTJRioTSutkqo=
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