五一节后复工第一天，引力波领导力提升特训营项目第二季启动会正式扬帆起航了，此项目在第一季项目总结复盘的基础上，扬长补短，优化迭代，建立完善项目规则。本季项目有6家企业20名中高层管理者参加，为期三个月，六次线上培训及3场一对一高管教练,导师辅导。
项目介绍
系统介绍领导力提升特训营项目，讲解了高管教练，导师辅导，线上培训的优势互补协同效应，讲授了埃里克森教练的五大原则，及双圈教练，教练是什么？不是什么？
学员需求及期望获得的成果
董经理：是扩容而非继续加水。因为我们可能处于30多岁的年龄段了，他可能个人的工作的经验也有了，就是思维方式，思维方法改变，有继续突破的一个发展方向，而不是说简单的一个能力方面，这是第1个关注点。
第2个关注点目标的设定，如何设定更合理的目标，第3点在公司内部可能就是沟通层面，跨部门协同之间的。
刘销售总监：我们公司也创立了19年。你想通过这次学习，这两年随着姜老师、私董会，还有包括公司的高管、教练这些也都参加了，我们公司处于老企业，相当于什么？新旧动能转换，老团队和新团队之间，还有新的市场形势，新人、新市场好多问题。应该说是这一两年的感觉，始终陷在这个圈里面跳不出来，也想通过这次整个领导力的培训，通过另外一个层面，通过一个高度把这几年的工作做一个小结，然后把下一步的自己的工作角度，还有工作定位，重新理一理。 我也会全身心的投入到学习和训练当中。能把自己的以前的一些工作，存在的一些问题，也都找出来，再找到更好的工作方法，去应对后边的挑战。
吕经理：我主要是负责销售这边的工作。其实这样1对1教练的已经是三次了。我是经过了其他行业又回过头来做这个行业，可能自信心，或者说很多局限，经过江总1对1的训练之后，我其实有些东西就找到了一个方向，调整自己的一个自信心，把思路跟整个的方法去更多的去学习，那也尝到了一个甜头。 通过一年多的努力，整个销售工作的进展也是非常的顺利的，那么接下来公司可能会给我更多的一个机会或者更大的一个平台，去负责一个项目推进。我就更希望得到姜总的一个指点。 我更想学习的是什么呢？就是寻找解决问题的思路和方法，加强自己一个整合资源的能力，还有一个是执行力。
王经理：在这次学习中，第一能提高自己的沟通能力，提升一点格局，然后能改变自己，遇到事情不着急，让自己静下来，从而能看清事情的本质的来解决问题，因为我们运营团队，这个是我们必须要具备的一个最基本的一个技能。 通过自己的学习来带动整个团队来带好这个团队。
人力资源沈经理：今天的心情挺复杂的，我本来是不太喜欢参加这样的一些学习跟培训，会有一些紧张。但是这一次为什么鼓足勇气来参加姜总的培训？是因为我看到上一期的领导力培训的6名学员，他们的提升非常大，并且在工作中已经看到了非常好的一些转变。让我觉得我当下需要来跟姜总学一学，能让自己有一定的提升。 对于我的情绪管理，还有看待事情的一些格局，还有高度上面的话，这一块的话是有一些问题的。我承诺一下，我一定会200%来用心来参加学习，并能把我学到的东西用到我的工作以及生活中。
郭经理：通过此次的学习，我希望渴望获得的成果，第1个我个人情绪管理能力不是特别好，然后沟通方面的话，存在很大的欠缺。 因为我目前有一个小团队让我负责，因为本人没有任何的管理经验，希望通过此次的培训能够学习到如何带领好团队，如何管理好团队。因为非常珍惜此次学习机会，从那就是以全身心的学习状态投入到这次培训训练中，并且在实践中学以致用、知行合一。
肖财务总监：有幸也参加过很多次就是江总的培训，我在过往的1对1教练过程中，我的感受可以在姜总的引导和不断挖掘的过程中，能够找到自己困惑的最后的一个答案，同时也会在精神层面上获得更多的工作的激情和生活的激情。 我希望在三个月的这样的一个训练过程中，我希望能够在无论是从我个人还是从工作上面，都能够有新的一个提升。提升个人的各方面的认知，包括工作思路，还有领导力，和各方面的工作能力。
杨经理：目前刚进入先半年，希望是有两方面收获，一方面是对于情绪管理，对于现状和最后成果的均衡，这方面觉得一直做得不太好，所以说希望在这方面能够去有一些认知上面提升。 第二方面在团队的整个技能提升，包括团队协作上面，一直有些困惑，带着困惑来学习的。
周经理：在领导力，还有自我认知，有哪些不足的地方，希望做一个更深认知了解。还有一个扩容。
完善项目游戏规则
签订个人领导力提升教练协议，预定教练与学员的职业及承诺，教练严守保密原则，学员按照约定时间进行教练。
教练约谈前问卷调查
请学员在约谈时间的24小时前完成这些问题。
1.从我们上次谈话至今，我的（内心状态、行动步骤以及取得的成果）是……
2.我（将要）为……而庆祝。
3、我打算完成这些事情，但是还没有实现的是……
4.目前我所面临的挑战是……针对这些挑战，我的应对方案是……
5.现在对我而言这些机遇是可把握的……
6.我有了一些新的洞察和认识……
7.我很感激……
8.我想利用这次教练约谈达成……
我希望这次约谈带给我的成果是……
教练结束后填写整合问卷
此问卷的目的是为了掌握您的学习进程与做出的承诺。您可以按照所需修改这些问题。个人整合：
在今天的教练约谈中，对于自己，我有什么发现或认识？
1.从1分到10分，在今天的教练约谈中我的投入程度能打多少分？
2.在此次约谈中，我的成长和发展程度能打多少分？
3.在此次约谈所学到的东西基础上，本周我所承诺的关注焦点和具体行动是什么？
4.如果不履行对自己的承诺，我的损失是什么？
5.如果履行了对自己的承诺，我的获益是什么？
6.为什么做这项整合工作,对我的内在状态和日常生活是重要的？
制定团队共守规则
1.每次学习群里发布会议通知，学员需在群内确认收到，并按时上线参加培训或教练。合理安排时间，优先保证参训事宜。如有特殊情况提前请假，各公司人力资源主管负责督导准时参会。
2.承诺教练对话中不缺席。有不可回避的事由时，缺席限制在1次以内。
3. 学习群里定期发布教练约谈时间，请选择合适你的时间，尽力做到不更改、不取消。并严格遵守时间承诺。
4.每次教练前提交约谈前问卷，教练对话后一日内填报整合问卷。
5.每月一次来自学员本身及人力资源的反馈。
一个半小时线上项目启动会圆满结束，以终为始再出发……新起点，新征程！走起！
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