从去年9月份到北京入职以后，我一直以一个产品运营的身份来介绍自己的职业。在这个过程中，我也时常经历一些困惑的时刻。比如，因为运营工作的细碎，而感觉到精力耗竭的疲惫；也因为和用户之间的沟通不畅，陷入到关闭心门的惆怅中……
就在昨天，听彭小六老师的分享，利用生涯四看重新思考自己的职业发展，我突然意识到过去的自己就像无头苍蝇，手头做着运营的工作，却很少在这个方向上沉下心来，让自己有章法的生根，不断进化。
虽然说在过去两年，我从自己带领读书会，写复盘文章开始，对于“用户”的运营和社群的运营我就已经开始了有意识积累。
这种自我实践积累，有一些自我风格的形成，以及因为产品的深入理解，持续的实践与书写，也让我的文字表达功力被展现出来。当然，这个过程有些理解太过片面，甚至因为个人情绪很容易走入死胡同等，这都是我要提升的部分。
基于以上的思考，我将2020年个人的发展重点，先锁定在运营能力上。通过#专业精进100天#计划，阅读市面上的运营书籍10本，持续输出自己的收获与思考。并对目前运营的社群及课程，梳理运营流程，不断完善。
#专业精进100天#Day1
今日阅读《运营之光》
今天的阅读让我很有共鸣的是黄有璨老师对于运营的定位，运营不仅仅是做了打杂的工作，更是让一个产品传递出温度的存在，成为产品与用户之间的光，照亮彼此。这样的描述，非常符合方糖践行的生命教育观。
回归这一份初心，对于目前运营的社群和产品，我也更有底气了。因为对生命本自具足的相信，以及对产品所具有的气质的相信，都让我更有信心在运营之路上走得深、走得远。
最后想说最近在运营中，让我郁闷了两三天的一件事情。就是当社群中，有人去发一些文章，是否要制止。作为微信的社群来说，这中间其实有很难去把握的一个度。
我一直觉得，如果一个人发文章，会和社群有良好的互动，它是有促进作用的。但如果一个人发文章，而没有办法和社群产生良好的互动，那么就会让大家从心理层面上有一种感觉，“这个群好像是没有管理的，只要是想发的内容，都可以发到这个群里”。这对社群来说，必然是不太好的示范。
出于这样的思考，我制止了对方，对方反馈出来的不解，则让我进入了郁闷的漩涡，也让我进一步思考了这样的行为是否合适。但是现在，我确认我的选择是正确的。
如果彼此双方，都没有一个很好的尊重，那即便我们把它做成一个很有情怀、很有温度的社群，也是没有办法传递出去的。
基于运营的职责所在，必然有社群的规则制定，进入社群的人可以有自己的理解，可以不认同，但这些都不能作为对方跨越界限，不尊重运营方的理由。
以上就是今天的阅读思考❤
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