当今社会，人人都有一颗创业的心。但创业路上的困难和问题确数不胜数。光第一项选品就让人很头疼了。毕竟万事开头难么。
通过学习、调查、实践和总结，猫胡说之前分享过关于创业选品的三大原则。
今天就借助着三大原则来和你分享作为无背景、无人脉、无资金三无人员的猫胡说为什么要选择Dream Trips全球旅行俱乐部作为自己的第一份事业。
说不定对你的创业选品有所帮助，还说不定你能和猫胡说成为合作伙伴，一起边玩边赚。
在分享之前，我要感谢我原万达的同事跳脚的仙女、秀娟姐和悦姐，要不是她们在朋友圈对俱乐部的分享，我还无法知道有这样一个可以边玩边赚取收益的神奇的旅行俱乐部。
我加入俱乐部主要是因为我有一个梦想，那就是南极。爱旅行的朋友应该都知道南极游的市场官价是11w起步，而俱乐部会员只需要3w人民币（不含大交通和签证），这个价格是不是很诱人？
通过朋友圈的分享让更多的人知道美好的事物，最终达到共赢，这么一说你是不是也看到了分享经济独特的魅力了？
好了，我们言归正传。
为了让读者能更好的了解，猫胡说采用问答互动的方式来叙述3个问题。读者作为“导师”进行提问，而猫胡说作为“学员”来回答导师的问题。现在，就让我们开始吧。
1.请分析你的产品市场、需求、和频率，算算能打几个勾？
答：能打三个勾。猫胡说目前是一家全球旅游俱乐部的会员同时也在招募俱乐部的经营合伙人。
✔ 产品市场: 通过艾瑞，易观，养老第三方机构的调查及马爸爸证言，说明中国的旅游市场的巨大。
如下图：
数据来源:艾瑞
数据来源：易观
数据来源：嘉年乐
图片来源：马云演讲视频截图
✔ 客户需求: 传统跟团游方式时间紧，而且因为中国旅游行业的特性决定了旅行团的盈利方式主要为进店购物，且对孩子老人不太友好（年龄限制或是加价）。
自由行方便但各方面的攻略及安全让人身心疲惫且价格也不便宜。如带一家5口出行，那你就是司机导游拿行李。除了你，家人都玩的很舒服。
图片来源：后海小院团队
所以通过实际情况及以上证言，说明中国家庭对旅游及高品质的旅游服务需求巨大。
而Dream Tirps全球旅行俱乐部就解决了这个痛点。全球价格统一透明，全程无购物，无孩子老人的年龄限制，花3星的钱住4、5星酒店，除导游外有会中文的管家陪同，解决了安全，服务及语言问题。
旅行人人都向往的生活方式，在品质、安全有保证的前提下还能有很少的支出，何乐而不为呢？
图片来源：后海小院团队
✔ 复购频率: 中国有将近4亿的中产阶级，而这些人一年出行旅游至少2次及以上。想想十一黄金周，春节长假，年假的长途游，而小长假，周末的短途游就更不用多说了。
2.你能否换其他产品，使得打勾更多？
答：可以换大健康服务与咨询，也可以打3个勾。
健康市场的巨大，城市人大多数是亚健康状态。对自我身体的健康了解及管理有需求。健康咨询不是一次就可以的，需要通过阶段性的复诊予以确定健康程度，复购性高。
图片来源：余甘子团队
但从艾瑞第三方数据来看，近年旅游消费的增长速度是最快的。所以猫胡说想先站在旅游市场的风口上。
毕竟雷军说过:站在风口，猪也能飞起来。
3.搜索你同行中规模做大的企业，分析他的产品策略。
答：分析做大同行的产品策略之前，我先介绍下俱乐部情况，好有个对此:
俱乐部在2005年美国德克萨斯成立了，虽然目前只有13个年头，但全资收购了有32年历史的全美第四大的旅游公司Rovia。
连续6年获得旅游界的奥斯卡大奖WTA(全球旅行大奖)。且在193个国家和地区有旅游合作项目，2018年推出3-5w个旅行套餐。会员遍布全球。
图片来源：rovia
2018年10月刚刚在中国上海落地并拿到牌照。
图片来源：国家企业信用信息网
经营策略:互联网+旅游+分享经济
产品策略:仅为会员提供高品质的五星服务及安全保障+当地风光文化的深度体验+为会员省钱
如:会员可以参与长城的修缮工作并颁发证书
同行中规模最大的企业是携程。其产品策略是原生产品策略。
如火车票抢票，微领队行中派发；活动策略，如春运大作战，万人自驾；影响力策略，如视屏拍摄，游记撰写，直播传播；线下策略，如用车接送机，酒店主题房订制。
经营策略:互联网+旅游
产品策略:为大众提供旅游相关自助服务平台+传统的线路旅游+相关服务
因为中美两国的旅游政策或体制不一样，就决定了经营策略的不同。
猫胡说是一个爱旅行、爱摄影的人，喜欢享受在路上和沉浸在大自然中的那种感觉。
猫胡说一直想已旅行为事业，但毕竟开启一个传统旅行社的启动资金对于大多数人来说实在是承担不起。
感谢分享时代带给我的新的机遇，感谢Dream Trips俱乐部开启我边玩边赚的新篇章。
图片来源：猫胡说
网友评论