发现身边的高价值区，抢占头部(你所在领域里的高价值且有优势的区域)，从身边的头部开始。改变思维，借助平台优势，站位比努力更重要。做系统的改变，做战略性的勤奋。
这一个月我落下不少总结，打开日历，细数着七月份的每一个日子，回想在这段时间里除了工作我还在忙些什么？在别人眼里，我可能是个很勤奋的人，而只有我自己知道我还欠缺什么。曾经的自己真的不知道人生的最终目标在哪里，于是，便将很多人正在做或正打算要做的事当做是我的目标，我好像一直在模仿别人的生活，却活生生的忘记了自己本来的样子。
昨晚打卡时看到了Caroline发的文字“这四项分类，实则表示的是一个人的能力四象限。喜欢且能力不错的是一个人的优势区，喜欢但能力不足属于潜能区，不喜欢但能力不错叫做退路区，不喜欢且能力不足的是盲区。”自己默默的在心理画了一个我自己的四象限，很糟糕，我好像并没有发现自己的优势区和退路区，所以我现在需要尽快将我的潜能区逐渐转化为优势区，将盲区逐渐转化为退路区。
盲区太多，就不一一举例。潜能区，喜欢但能力不足的事情也很多，其中最大的潜能区，我想便是我目前的工作，这也是我正在努力要把它转化成为我的相对优势。为什么会喜欢这份工作？因为它相对来说是一个比较新的职位，探索性比较强，需要掌握的知识相对全面，需要不断与人沟通等，这些都与我的不足挂钩，另外在这个圈子里能碰到很多比我优秀或糟糕的人，从而会无意之中迫使我会主动或被动的去学习，去吸纳更多的知识，弥补自己极力相应弥补的不足。另一方面，也是一份很大的动力，那就是待遇还算不错，至少每个月自给自足，还能给家里留点生活费，而且资历越高，待遇越好。若是哪天会长沙了，也不至于要为工作发愁。
所以，我让自己很忙，这段时间全身心都在这件事情上面。除了工作之外，还报了拓展班，还组织小伙伴一起提升技能....也是因为这样，所以我在做第二个产品时，更轻松和更有信心了。我会尽量让在上一个产品中出现的问题不再重复，既然现在不能顺利的打怪，那就先好好练技能，攒经验，再做升级。
江南总结说：发现身边的高价值区，抢占头部(你所在领域里的高价值且有优势的区域)，从身边的头部开始。改变思维，借助平台优势，站位比努力更重要。做系统的改变，做战略性的勤奋。
师傅说过我的总结分析能力比较差，我自己也发现了。但是不管我怎么努力还是改不了，可能是我根本没有从思维模式上来思考吧，每次做总结分析的时候我都会很痛苦，总想着改如何总结从哪分析，而等别人一指点一说明，哎，我发现其实这些我都有想到，但就是不会梳理运用。这还是可能我读书少的原因吧....原谅自己没好好上过学.....所谓系统的改变，战略性的勤奋，就是清楚自己的优势和短板，再制定相应的计划，一步一步努力的弥补短板，使之成为你的有一个优势吧。
我一直理解不了带有战略性的描述，也区分不了战略和计划的本质含义，也许一个是概念，一个是可落地执行。而我从来都follow不了自己的计划，所以我总是走一步看一步。也许这就是我看起来比较勤奋，却不知道落地点在哪的原因吧。
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