2019年工作上挑战多了不少，逼迫我不断优化 固化工作模式，更努力的反思。
最近，陆续跟几个同事聊天，感知到了一些共性，上午下大雨，于是要写出来。
亲爱的XX同事，针对你心里的感受，我的理解是这样的：
公司每个项目都是你证实自己能力和责任感的平台，项目成败的各项因素里，最重要的是你的责任担当和能力起的作用，这一点你已经证明自己了。
公司长久需要的也是你、我以及其他每个人的责任感和能力。抛开个人能力所展示出来的掌控力，决定项目大小、成败，就只剩下时机、运气、顺势而为了。
一个项目前后，你得到的是三个东西：
1 表面上遵照规矩而收割的利益
2 自身知识、认知、重复事情的熟练程度 上的提升
3 深层上人类社会中组织对成员的信任程度和定位高低
2和3是我们经常忽视甚至视而不见的，而它们才是我们工作的目标，是我们成长的关键阶梯。当有任务扔给我，我们需要做到就是立即消失，几个小时、几天之后再次出现，交出尽全力完成的结果，以沉默 以汗水，以对共同参与伙伴的感激。
每隔一段时间，我们应该静心长久考虑和反思2，快速评估3，忘了1。
假如我们很幸运，市场很给力，极短时间拿到了很多1，我们又有多大概率不会像用消防水枪喝水一样难以自拔呢？
前几天一个同事跟我聊天，说：“公司可别明年就上市了，我还没拿到期权呢”。
我说：你最近一段时间的高能表现 我们每个人都看在眼里，公司发展好了，发达了，会当做没看见你的表现而亏待你吗。你难道要因为自己进入状态晚了几个月，而放弃努力和追求进步吗。
期权、奖金、涨薪、升职，它们都只是我们每个人表现卓越的副产品。
2019 只是你我 人生中努力拼搏的很多年中的一年，在任何时间点、时间段上，我们要做的是，问自己心底里的长远大目标恒定还在吗，并当着小目标的面每天絮絮叨叨提醒自己：放低标准，提高水准，以卓越赢得人心，以及自己对自己的高看一眼，时间不是瞎子，他会给我们可能暂时不是 但终究会是一切应得的。
8月4日，王博涵 成都
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