深圳，这个年轻而充满诱惑的城市里，有着996工作周期的大环境，大家默默的努力奋斗着，盼望着有一天在这里，有属于自己的一份天地，而我，当有了自己的家庭后，觉得时间亦发的宝贵，想要工作和生活平衡，但有时事与愿违。
要相信，工作是永远做不完，但是生活要一直继续，孩子在我们的身边转眼便要长大，而我们特别渴望在他们最需要我们的那几年多陪陪他们，待他们转眼变成少年，有自己的生活圈，有自己独立的人格和思维。我们在他们生活中停留的时间即将慢慢变少。一想到这些，我居然会有些伤感和不舍。
自从换了工作，回去得更晚些了，我也一直在思考，工作久了，会发现，在工作中讲究方法特别重要，工作的习惯有时候决定你是否可以在上班时间内完成所有任务，还是需要用加班时间来去弥补。
我不算工作习惯很好的一个人，也在不断的犯错中积累经验。
我把我犯过的错，积累下的经验。写下来，也是希望可以时时刻刻警醒自己。
你要相信这个世界真的有人在过着自己想要的生活。
你也要相信工作上的8小时是绝对可以完成上班时老板交代的工作任务。
第一：每日规划、每周规划
每周一做好这周的规划，可以写在本子上，也可以记在电子表格上。记主要做的大事件，完成时间，沟通进度。小事情可以不用记。每周按照自己的规划逐步的去实现目标。
第二：今日事今日毕
当日的任务，充分利用上班的时间在当日内完成。原因有两点
1、一个任务是整体的，当专心去做一个任务时，需要连续的去思考去集中精力。次日再去思考，难免会多花费时间整理之前的思路。
2、次日难免有新的工作安排。而非事先规划的，多项紧急任务重叠，容易慌乱。
第三：做任务之前，多思考
先花时间弄清楚背景/目的，无论什么工作，切忌收到需求后立即着手行动，要做到
1、需求是否理解，是否合理，是否需要和需求方再次沟通
2、了解需求的目的，背景故事，是否有旧资料可参考
3、给需求做一个系统的规划，需要什么工具，谁来配合，多长时间等等。
第四：分清楚主次
工作中分重要、不重要、紧急、非紧急事项，重要的事情要耗费更多精力去全盘策划，紧急的事情要快速果断的去响应。非紧急或非重要的事情要提前有规划，按时去交付。不要拖沓，否则非紧急非重要的事情也会在因时间的流逝或精力的分配不均而变成紧急的事项。
第五：与人交流，言简意赅
工作中，在团队项目里，沟通交流会占用我们大部分的时间。而如何与人沟通是一门很深奥的学问。我建议的原则
1、 交流前，自己先务必花时间了解事情的背景，原委。罗列出你想要沟通交流的问题清单
2、交流时，聚焦这几个问题去展开讨论。
3、有一部分人，总在与你交流的时候跑题，或者发散思维，天马行空。你一定要及时制止，将话题方向，拉回主题。
4、 在交流时，语言尽量简单。能用1句话解决的问题，不要多说半个字。
5、 交流完，是要得出结论，如果依然没有结论，则这次沟通交流白费。
第六：同一个问题避免长时间纠结
不要在同一个问题上长时间纠结，如果这条路走不通，就立马转换思路，换作别的方式，或者干脆先放下手头的工作，去做别的工作，待到工作思路更清晰时，或获取了更多该工作所必备的资源时，再来专心做这件事。而再来做这件事时会发现，问题迎刃而解。
第七：切记沉迷于工具的摸索
如果你做的非该工具的技术研究工作，切记不要在工作时耗费大量的时间去探究工具的用法，工具对我们来说只是辅助，你只需要依助它帮我们表达清楚想要表达的思路就可以了，而只要知悉了工具的基础功能就可以帮助我们实现这些。
第八：及时和相关的配合人员沟通，解决问题。
在团队项目里，如果遇到某一个自己不熟悉的领域，不要妄自去猜测它的含义，要主动谦卑的去向专业人员请教，确保工作的运转高效保质。请教的次数，以你直到真正理解为准。
第九：责任心要强，但不要越界
工作中，责任心很重要，在对待团队工作划分时，对自己负责的那一块工作，要尽心尽责去做好，而非自己所属的那一块任务，在别人没有开口咨询或请求支援之前，切莫指手画脚，或直接代办。
第十：学会拒绝
职场老好人较受欢迎，但毕竟每个人都有工作和生活，要学会拒绝，确保自己的规划正常运转，如果有人请自己帮忙，拒绝分两种
1、 我现在手头的事情比较紧急，我得先处理完后再来解决你的问题
2、 这不是我的工作范畴，你可以去向谁谁谁咨询。我可以帮您引荐，但是我不能代办。
第十一：少些辩解，多干实事。
在职场中，不是每一个问题都要向对方解释得一字不差，也不是没一个误会都要向每一个当事人澄清原委。职场不允许玻璃心，有些事情需要自己慢慢消化，然后默默化作职场前进的动力。
要相信，时间长了，大家会明白你，理解你，了解你的工作习惯和作风，志同道合的人会真正喜欢你，和你结交并因此获得真正的友谊。
个人的工作效率和团队的工作效率是相辅相成的，在团队配合之中，需要和每个人的性格/工作习惯磨合。工作是冰冷的，然而人是感情动物，能成为同事，彼此都是莫大的缘分，团队之中，除了严谨的工作，也可以有更多基于人性的关怀，团队凝聚力的培养，一起扶助，一同承担的精神。这样才是一个强大高效的团队。
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