“聚势为先、破浪前行”

“华为生态伙伴精英赛2020”

连续三年参赛，去年还拿到了二等奖，柳晓玥对今年的决赛充满了期待。

能否获奖当然很重要，但相比起参加比赛本身以及学习、备考这一程的努力，当然是后者更有价值和意义——对于这一赛事，柳晓玥再熟悉不过。

润物于无形

盛夏，一年一度的“华为生态伙伴精英赛”，如期而至。

如今的“精英赛”对于华为大家庭乃至整个ICT产业，已是耳熟能详之事。这一年度盛典，持续至今已是第八届。八年来，紧随着产业的日新月异，推动着从业者成长发展，塑造着业内大环境小气候，“精英赛”演绎出一幕幕润物于无形的连续大剧。

她所在的公司是华为政企业务的合作伙伴，二十余年来专业从事网络能源业务，柳晓玥四年前有幸成为华为大家庭中的一员。

而今的她已是公司的业务骨干，并获得了华为解决方案领域高级别的认证，同时还被华为聘为讲师，传授更多华为伙伴。

华为所倡导的生态就是这样，不仅“独乐乐”，还可“众乐乐”——身处其间，不但自身成长迅速，还能传递、分享彼此的知识及经验，这已是常态。

而“精英赛”，即是实现这一常态的卓有成效的手段及方式。

 塑造大环境

“精英赛”从来都不是一项单纯的赛事，而是一个培养人才和选拔人才的平台。

将培养人才置于战略地位的华为，构建起多方位、多层次的实施体系，这其中的“精英赛”即是面向生态伙伴的盛举——

以竞技的方式，为ICT产业培育及发现更多的优秀人才，树立专业标杆；“以赛带练”、“以赛促学”、“以赛促战”，引导伙伴提升专业能力，通过比赛和交流来提升技能，并与实际业务场景进行结合，促进知识和能力传承；同时，还增进华为与伙伴间的深入了解与融合，推动双方共同发展。

柳晓玥对此体会颇深。三次参赛，每次在备考之时，她就对既有的ICT知识作一次全面且系统的学习，进一步巩固了自身的知识结构，还补足了欠缺点。

这一过程，如同挑战高山之巅，收获良多且斗志高昂。“ICT发展一日千里，时刻都需要保持学习的状态。”

不仅如此，参赛还成为一种契机、纽带，推动同事及同行之间更加频繁的沟通和交流，当然，话题早已经不再限于“精英赛”——柳晓玥甚至有些迷恋这种氛围，她知道自己的快速成长，很大程度上要归功于这样的大环境。

 指挥前进

经过既往七届的运作和累积，“精英赛”如今已是业内公认的人才生态顶级赛事，其规模也连年创新高。

统计数据显示，“精英赛”去年共吸引了包括伙伴和华为员工在内的1.2万+人报名参赛，今年参赛的伙伴已经超过万名；“精英赛”2013~2020参赛总人次 40000+，覆盖2000+合作伙伴，累计选拔优秀伙伴个人1000+。

和日新月异的ICT产业同步，“精英赛”的赛程赛制也与时俱进，竞技形式更加丰富。同时，结合当前热点领域及技术，并面向未来发展趋势，其赛事内容也在不断更新迭代。

2020年“精英赛”紧跟业务发展，涵盖10大赛项、40+赛道，并调整或增加了相关赛项；同时紧贴实战，持续牵引关键能力的提升，对参赛选手的能力提出了更高要求。

例如在赛项设置上，新增鲲鹏、昇腾等相关赛项，鼓励具有基于鲲鹏或昇腾平台开发解决方案的合作伙伴参赛，做好人才储备、进一步提高生态繁荣度；服务赛项中，增加了行业服务个人赛、行业运维和行解服务公司赛，来引导服务能力向纵深迁移。

总体而言，各赛项的着眼点和针对性更加明确。

比赛的目的，一方面是对合作伙伴学习效果的一次检验，另一方面则是反过来激励、推动伙伴更有针对性、更高效地学习——“精英赛”犹如“指挥棒”，伙伴前进的方向、路径都给予了清晰指明，其“以赛促学”、“以赛促战”的意义凸显。

对此，华为中国政企业务副总裁杨文池表示：“以赛带练，提升信心”，通过比赛和交流提升技能，凝聚合作信念，提升伙伴对对未来市场更加看好的期待和信心；“以赛促战，利于拓展”，近些年产业新增了云、鲲鹏、智慧屏、摄像头等新业务，通过大赛让伙伴更多了解新产品、新特性，以及新的商务、政策、销售流程等，将新业务做得更好，从内容和形式上以赛促战。

 激发“懂行”能力

今年的赛事还增加了一项有趣的设置：进入决赛后，华为将为每位选手选派导师，提供全程指导——对于这一规定，柳晓玥连声叫好。

一切学习的最终目的，在于学以致用，落实于实践。空有一身知识和理论而无实际的动手能力和实操水准，那仅仅是纸上谈兵。

华为培养的人才，从来都是重在实践。所以，历届“精英赛”都一再强调“贴近实战”。

知识及理论可以经过不断的学习来获得，而实战能力，一方面是通过具体的实践来逐步提升，同时既有经验之人的“传帮带”甚至会起到决定性的作用和效果——旧时百行百业中盛行的“师徒制”，即是明证。

为此，“精英赛”增设“导师制”，其目是让选手可以更好地将理论与实战相结合，更加注重比赛与实际业务场景的结合，并快速提升伙伴的业务能力以及推动方案落地的能力——导师以领路人的形式带选手，通过这些在行业深耕多年的“懂行人”的言传身教，选手会更加了解自己的解决方案是否契合“场景应用”，进而修正思路，勇于创新。

毕竟，生态伙伴所有的业务，都需要接受市场的考验，都需要真枪实弹地呈现于面前。

何为“懂行人”？华为中国政企业务总裁蔡英华认为， “懂行”需要不断深入行业的生产决策系统中，理解关键业务场景转型需求，并将数字技术与需求相融合，携手“内行”的合作伙伴，打造真正符合行业需求的解决方案，从而释放出数字化转型的真正价值。

唯有此，方能成为一名“懂行人”。“从行业发展的业务中来，加速到行业数字化场景中去”——华为提出的“懂行·专注于行业数字化转型”的全新理念，正在激发生态伙伴更加深入到客户关键业务场景中的“懂行”能力。

柳晓玥所在公司二十多年来沉浸于网络能源领域，为客户提供专业解决方案，她本人是公司的业务骨干，同时还成为华为讲师，将自己拥有的专业知识和实战经验，传授、分享给更广泛的华为生态伙伴——

但她声称，自己还远不是“懂行人”，而需要更多“懂行人”来指导、提携。

 塑造大环境成为“懂行人”

人才是社会发展的第一推动力，人才的培养是一个连续不断的过程。“精英赛”的意义重大——不仅要持续培养人才，还期望将各种成功的经验和积累的能力，包括目前重点宣讲的“懂行”能力，在整个生态中得以复制、传承，并惠及更广泛的生态伙伴。

很显然，在成为“懂行人”之前，谁不是从“小白”过来的呢？薪火传承，造就“懂行人”。

进入公司后，柳晓玥成长很快。她很清楚，一方面得益于自己的不懈努力，而公司良好的“传帮带”传统亦是重要原因——这是其公司的企业文化，也是华为所倡导的ICT生态圈日益壮大的不二法则——她希望在自己成长的道路上，有更多的领路人。

今年的盛夏不同以往，已持续半年多的全球疫情仍在挤压市场，世界政治、经济形势也不容乐观。可喜的是，有“新基建”、“行业数字化转型”等重大机遇加持。

产业的发展，从来都是荆棘和欣喜并存，骇浪与朝霞齐飞。那就让我们一同“聚势为先、破浪前行”吧——这是今年“精英赛”的主题，这是华为生态敢于突破、奋勇当先的决心与信心。

此时，信心满满的柳晓玥即将迎来决赛。再次经过“精英赛”的洗礼，她是否也会成为一名“懂行人”呢……

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