每次参加培训，老师都会拿出一些企业做案例，好的案例讲完，便会对那个企业产生自然的好感。前几次定位课，老师拿方太作案例，讲解方太聚焦高端厨房油烟机。又有乔诺把方太作为合作企业进行推广，还请茅忠群讲课。
于是，买了《方太文化》详细研读。虽然这类书籍多有企业宣传的味道，不一定说到做做，但至少能够全面了解写作者是如何收集整理一人企业的文化体系，并如何解读一个企业用文化致胜的。
方太强调自己的企业文化是中西合璧，但我认为它还是传统的中国企业，领导人运用中国传统文化智慧，构建修身齐家的企业团队建设理念，在管理过程中运用西方管理技术。
总体上方太强调”以人为本“，推广”知行合一“，确立企业的愿景与使使——为了亿万家庭的幸福。在企业经营过程中，方太坚守”仁爱“，也就是把研发的初衷定义为行业进步，造福消费者。用高端策略去化解”不打价格战”，重新定义“利他”。方太还把创新的目的上升到对人的健康关爱上。
书中有一个例子讲的是有一则新闻说世界上有多少女性因为油烟而患病，于是茅忠群下决心要研究“不跑烟”的油烟机，解决油烟对人体的危害。
一个企业有所成就，必定在战略、经营、管理、产品、品牌等诸多方面有自己的特点、长处。可以企业因此而优秀，也可以是企业优秀了之后，加强了这些方面的建设。
上升到一定的高度，也必然要用文化去解读自己的行为，同时，也会利用文化来升华做事的意义。当然，如同一个人一样，成长利益于文化的积淀，成长也帮助自己获得更高的文化。
从茅忠群的视频课程以及《方太文化》所总结的方太在人品、产品、企品方面“三品合一”，的确能够感知企业领导人在思想和管理方面的探索，非常务实。
至诚、至真、至善。想必是他个人追求的成人成事之境界，也是他立志要将企业带到的高度。说白了，这也是企业家的情怀。
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