团队要有好的配合,好的配合,才会得到好的结果。
一个团队就是一个凝聚力,一个凝聚力就是大家的配合,大家配合好了,做什么事情都清楚?大家配合不好,做什么事情都是无效的?
如果一个好的公司,就必须要有一个好的团队,要有一个好的团队,必须要有一个超强的配合力。
团队力很重要,不管我们做任何事情,都要有大家的配合,不管做任何事情,团队的力量,就是最大的力量,单人作战是打不过团队作战的。
如果整个团队配合不好,就会影响整个公司,如果整个团队配合不好,就会是影响整场会议的成交。
成交是为了什么?成交是为了帮助顾客解除他的问题,帮助顾客走出困境,帮助顾客得到他想要的结果。
不管我们做大小事情,我们都要把顾客放到第一位,不管我们做任何事情,我们都要把顾客排在第一位,不管我们做任何事情,我们都要有凝聚力的配合。
我们团队配合好了,才能得到顾客的信任,顾客得到信任,顾客才会为我们买单。
如果顾客看到我们团队,是一片散沙,如果顾客看到我们团队是如何的不默契,如果顾客看到我们团队,是如何的没有配合力,如果顾客看到我们团队没有凝聚力,那就证明我们团队太糟糕了,太烂了。
顾客所看到的问题就是我们要改的问题,顾客看到的问题越多,就证明我们的团队问题越多,所以我们要感谢!要感恩!顾客为我们提出的每一个问题,每一个缺点,我们一定要改进,我们要虚心听取别人的指点。
如果我们团队还能被人指点错误,那证明我们团队还有还有价值,如果没有任何人给我们团队指正错误,那就证明我们这个团队是失败的团队。
管别人指征我们的错与对,不管别人对我们提出的任何要求,不管别人对我们提出多么过分的要求,我们都要虚心的听取。
只有我们虚心听取别人的指点,我们才能真正的明白我们哪里做的不够好,我们哪里还不够明确?我们那里还需要改进的地方?我们一定要听取别人的指正。
别人为我们指点,别人为我们指正,别人为我们指出我们的错误,就证明别人在帮助我吗?
如果一场会议想要拿到更好的结果,那我们团队必须配合的到位,必须配合的仅仅一只,必须配合的天衣无缝。
团队的配合靠的是默契,团队的配合,靠的是我们的用心去体会。
就拿我们今天下午一场小小的沙龙会,来做比较,我们这次的主讲老师杨老师在上台上把我们的课程讲的那么仅仅有条,流程讲得那么的舒畅,而我们的团队配合度是那么的不好,那么多的问题。
接二连三的出错,接二连三的出丑,那这证明什么呢?证明我们的团队力不够明确,我们团队力不知道我们到底在做什么?
而我们这么优秀的主讲杨老师,把我们的课程讲得如生如画,如雷贯耳,而我们的伙伴在干什么,而我们的团队做了些什么,做了一些经破厂的事,做了一些不可思议的事情,做了一些我们老师都无法弥补的事情,我们老师都无法挽回的事情,我们这场会议太失败了,我们这场会议太没有价值了。
而我们大家辛辛苦苦,邀约过来的客户,就这样的没有拿到我们想要的结果,而我们的老师在台上,喉咙都讲破了,喉咙都已经讲哑了,而我们的团队还不知道我们到底哪里犯了错恶,我们犯了一个很严重的错误,难道不要自我反省一下吗?
自我反省,是对自己的一种成长,自我反省是对自己的一次挑战,自我反省是让我们认清我们自己。
自我反省是一个行为准准则,我们要做到一个言行一致的人,我们要做到一个,知行合一的人。
在我们今天总结会的时候,还有老师不知道那里错了,不知道自己犯了多么严重的错误,不知道自己那里出了错误,不知道那里该做,那里不该做,不知道什么话该讲,那些话不该讲。
当我们老师把这些事情讲出来的时候,当我们老师把这些事情提出的时候,而我们的老师还没有意识到自己真正的错误,这是一种多么可怕的事情,这是一种不负责任的事情。
当老师提出意见的时候,我们一定要诚恳的回答,我们一定要意识到自己的错误,我们一定要敢于承认错误,不是在躲避错误,不是在逃避错误,错误是总要解决的,而不是逃避的。
敢于承认错误,你承担错误,敢于看清自己不足的地方,那就是对我们人生的一次进步,一次成长。
我们要感谢!为我们提出错误的人,我们要感谢!为我们纠正错误的人,这是用钱买不到的,是用价值来衡量的,这是一件多么宝贵的财富。
要想得到一个好的团队,要想得到一个超越的团队,那必须要创造一个,别人创造不出来的奇迹。
奇迹是创造出来的,而不是躲避出来的,我们就是那个创造奇迹的人。
我相信通过这次总结,我们团队会越来越好,我们团队会越来越棒,因为我们就是下一个奇迹。
团队就是力量,加油吧,我们是最棒的。
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