二月离职潮，三月跳槽季，骨干员工的离职早已成为人资管理者心头的一块通病。骨干员工离职不仅会对企业运营造成伤害，更会使公司军心不稳，酿成大祸。恰逢年后离职季，公司骨干力量频频跳槽，人员组织架构风雨飘摇，员工个性鲜明难以管理，人资管理者焦头烂额求门无路。
为解决留人留才难题，2月24日亲亲小保联合1号签、律宝科技和云学堂发起简商沙龙人资管理“黑”系列第三期课程，请来了四位大咖分别从源头、文化、法律和90后员工特点来分析离职潮，助力广大人资管理者摆脱骨干员工离职的枷锁。
亲亲小保联合创始人刘利红从文化角度来分析《企业文化落地，HR可以干些啥》，刘力红讲到企业文化能从理念的高度来指导企业的生产经营行为和企业员工行为，并充分地发挥出企业文化的导向作用、凝聚作用、激励作用和约束作用。企业发展的不同阶段有不同的文化特点 ，明白各阶段企业文化的特点，更利于我们建设企业的文化。要根据企业不同阶段的不同特点，进行人力资源管理策略。正面认识离职潮，从文化、待遇、制度三个方面来和员工进行洽谈，帮公司建立一定的文化。
1号签联合创始人胥明为我们带来《如何从源头上预防骨干员工的离职》的分享，胥明讲到在一个企业之中合理的人才流动是正常的，但是出现骨干员工离职和离职潮的时候，一定是在企业和员工之间，失衡了。要从员工关系、岗位职责、职业规划、公平性、文化价值等方面进行相应调整。要用人方法，走“心”，才能从源头上预防骨干员工离职。
律宝科技合作律师刘柏伶为大家讲解了如何防范年后离职潮的法律风险，分析了频繁离职群体及其法律风险，并在防范员工离职的法律风险和保护公司的商业秘密方面给予了解决方法。云学堂合作讲师顾翔则是分享了《90后这批离职最干脆的员工到底为啥走&怎么留》，分析了90后员工的代际特征以及未来的管理趋势，根据不同特征，做不同管理应对。
除了精彩内容的分享，茶歇期间，洛施花舍、香送还贴心的提供了丰富茶点给各位HR小伙伴们。在活动现场，亲亲小保、1号签、律宝科技等还为大家准备了精美的礼品，HR们不仅解决了留人留才的难题，还拿到了礼品，满意而归。
在离职潮与跳槽季，亲亲小保联合1号签、律宝科技和云学堂发起此次简商沙龙人资管理课程，为HR解决留人留才难题。亲亲小保自上线以来，目前已为数以万计客户提供五险一金计算、跟踪、查询、咨询等全方位在线社保服务。亲亲小保一直致力于为企业提供优质的人事服务，不仅从人事服务的业务方面，还从线上线下活动，及时为大家带来相应的分析，帮助管理者建立更轻、更简洁的人事服务模式。
网友评论