Day 2501：学习

知行合一，感受和Truman有相通之处。从上家公司出来后，想着这些年的经验或许可以帮一些企业做些咨询，甚至高管教练等指导性工作。朋友自己有公司，以前还是组内的年轻辈，起初想着指点指点。

后来发现我错了，朋友早就不是以前的小字辈，而是经历过创业，结交过很多人，听过很多道理，也有很多自己认知的人了。我再去讲些道理意义就不大，他也直接表达了这点。

上周开始我做了调整，还是要力争从一个个有明确目标的项目中帮助企业，体现我自己的价值。原本给我的是提效和AI方向。我衡量了一下，提效是比较有明确度量，而AI还是尝试阶段，没有结果的概率比较大。最终我和他确定了一个主方向就是提效，其中又根据企业一把手的需要确定了近期的主项目是梳理核心指标并且系统化，消除企业内部沟通重要数据时的偏差，从而提效。这既能深入业务，同时又能发挥我技术上的经验，并且现在数据指标平台的开源系统有很多，相对容易搭建。