一款产品,要想成为一个互联网爆品,需要具备如下公式中所示的因素:
爆品机会=技术/供应链创新*爆发品类*新流量
这个公式是梁宁老师总结的。
对于新流量,每年都会有不同的流量机遇:2015年新媒体,2016年的微商,2017年的O2O,2018年的拼多多,2019年的渠道下沉和直播带货。
爆品背后,都有一个新品类的爆发。这些新品类背后,要么通过技术进步,实现本来不相关的产品之间产生了交集;或者是因为消费升级,或者是人口换代,消费主力人群出现了迭代。
其中,爆发品类*新流量 就可以出现爆品。比如网红爆品就是这样出现的。
而技术?供应链创新是产业的基础,是爆品机会的第一要素,是核心竞争力的驱动因素,爆品背后,一定是供应链能力的有力支撑。
另外,梁宁老师还给出了如何衡量谁是一个品类中的商标、品牌的三条指标:
1,用户接受他的品牌溢价,接受它卖的贵;
2,有更强的对商场的博弈能力,商场愿意为了引入它给它折扣;
3,很多人愿意举着它自拍。
从这三点来看,瑞幸咖啡不是品牌,而星巴克是品牌;海底捞是品牌,而小板凳火锅不是;
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