记录24

下班途中和同事聊起工作上的事。同事说公司和供应商之间有笔货款是她的，该如何处理。我们是小公司，跟钱有关的事，咨询老板，寻求老板的意见是最为妥帖的方式。同事也知道，只是这件事情不大。即使事不大也要上报老板，因为老板是个不舍的放权的人。

很多时候，你在问他需要解决的问题时，他不告诉你肯定且明确的告诉你答案，让你自己去处理。也有很多的时候他自己做了某些事，也不告诉你，就觉得你们都知道，都应该懂，不需要沟通和交接，有问题时也会让下面的人去沟通解决，而自己从不出面。这些事给我们的工作增加了一些难度，不过也没什么大不了的，只是精力和时间花的多了一些。

老板做某些事总会有他的理由，不需要你去理解，你只要遵循他的决定去做就好。一般老板也不会希望自己的员工做事越权，这会侵犯他的某些利益，也可以理解。私人老板疑心很重，也不是所有的老板都真的需要你去出谋划策。不能说得出这些结论是职场经验，只是一些自己的体验和感悟。

当老板游走在怀疑当中，当老板让员工提出各种建议后从未改变过，那么这些建议也会慢慢的消失。员工也就明白了，老板不需要建议，让你们建议只是拉动你们的积极性，仅此而已。让你误以为公司的未来跟你有莫大的关系，但在老板眼中，你只是一个员工，是可以取代的那一种。

同事跟我关系很好，很多时候有些事我还是会建议他去问老板。你问老板，老板只会觉得你值得信任，因为你不会擅作主张，无论大小事都会询问他。下订单这件事老板能放心的交给同事跟他事事问老板意见有很大的关系。而同事有时候询问我的意见，我会直接告诉她找谁处理最合适。

说着我们公司，属于池子虽小，水却够深那种。那些出去工作多年的人，一个个都跟人精似的，对公司的情况一清二楚。也明白谁才是最终的权利人。很多人说以前公司来了那么多的厂长都无法管理，这是很有道理的。权利人没变，厂长做出的决定也有更改的时候。因而人精也不少。

近几年，老板舍得放权了。提升一个员工做厂长，这个人做事圆滑，聪明，不留把柄。与同事相处的很好，能帮助老板安排他关心的生产进度问题。也能留某些问题在会议上做出发言，而说出去的话刚好说到老板的心坎上，真是马屁拍到好位置了。厂长也很会做人，能把员工安抚好。

跟老板有直接关系的事情厂长也从不开口说。默默地努力做一位让老板满意而员工又不反感的厂长，老板对他的信任也变多了。这位新厂长，说话做事符合自己的预期，不挑战老板的权威，做的非常之好。

同事说我年纪不大，对某些问题看的比她还深刻。那是因为我明白自己的位置，能摆正自己的位置。最重要的是你要明白是谁在给你发工资，只有足够明白，你才知道有些问题你要找谁处理，有些决定需要谁去下达，而你的位置又在哪。员工是为老板服务的，只有时刻明白这个道理，老板才会对你更加的看中吧。我想这就是小公司的私人老板。

每个公司情况不同，老板也会有所不同。而重要的是你做好自己的事就好。工作时与同事相处也要明白什么可以说什么不可以说，留个心眼总是没错的。因为你不知道什么时候就会从背后插入一把刀。那时候还小，不明白原来不是所有的同事都可以信任，也不是什么人都值得深入了解。只是在被人诬陷后开始明白了人心的复杂性。