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公司计划在山西成立子公司，老大用试探的语气说，
“我在制定山西运城的组织架构，计划招一个总经理......”
此时，我把话接了过来，“外聘一个比较好”。
“其实，我是打算让你去的”。
老大的心思，我太懂了。我说，
“在没有对情况完全掌握的情况下，贸然接手，将会很被动”。
目前的情况，公司内部确实无人可用。
山西情况比较复杂，董事长期望过高，脱离了实际，谁接手很大可能会烫到手。考虑于此，我建议说，
“先派李经理去，他是董事长的侄子，即使事情最终搞砸了，也会不了了之，不会怪罪于他。那时，我再走马上任，就避免了很多不必要的麻烦。”
说到这，我停下来看老大的意见。
老大连连点头称是。
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