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公司计划在山西成立子公司,老大用试探的语气说,
“我在制定山西运城的组织架构,计划招一个总经理......”
此时,我把话接了过来,“外聘一个比较好”。
“其实,我是打算让你去的”。
老大的心思,我太懂了。我说,
“在没有对情况完全掌握的情况下,贸然接手,将会很被动”。
目前的情况,公司内部确实无人可用。
山西情况比较复杂,董事长期望过高,脱离了实际,谁接手很大可能会烫到手。考虑于此,我建议说,
“先派李经理去,他是董事长的侄子,即使事情最终搞砸了,也会不了了之,不会怪罪于他。那时,我再走马上任,就避免了很多不必要的麻烦。”
说到这,我停下来看老大的意见。
老大连连点头称是。
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