成大事者不纠结，我呢，选择障碍天秤座…因为爱纠结，对选择的学习练习也就很关注。
昨天朋友沸腾问买个什么旅行箱好，这个问题我和中粮姐在微信群里吵过多次。其实也不是吵，就是各人说各人的观点，观点总是南辕北辙。
我自己用的是RIMOWA28吋的箱子，自然是讲高档派的好。中粮姐来了个“一次性箱子”概念，说要买个最便宜的一次就扔不放在家里占地。
这话有多少真实成份、有多少哗众取宠不用去考量，人陷入“吵”的聊天方式中，基本上不会理解对方说什么。“讨论”以各说各说结尾，谁也说服不了谁，估计也没有影响、帮助到沸腾。
今天想起这件事，一拍大腿！哎呀，我有更好的方法啊。这不就是一个关于选择、决策的练习题嘛。前几周刚在李笑来专栏学习过选择的方法论。我们每个人面对人生大事进行决策的情况还真不多，遇事也往往不知道怎么选择，我2月份就做了一个让自己悔得肠子青了的昏着。那怎么办，在”事上练“是个办法，通过生活中的日常小事练习。
我这种选择障碍天秤座太需要练习了，当天就做了个《选择决策本》，记录选择决策的过程。基本上纠结选择的是“买不买”的问题。
吵箱子的事，让我一下想起除了遇事再练习，我们完全可以把之前的决策拿出来“复盘”，这些决策的成败已经明确了，倒溯过程和决策方法是更好的锻炼。
恰好这两天万维刚也讲到了选择决策，相似之处很多。
先说李笑来老师的方法
- 列出筛选条件，尽可能穷尽
- 为条件的重要性打分，1-5分，并重新排序
- 分析条件的必要性，0或1
- 用30分钟完成，第二天可以再过几遍
这个方法里面，列出尽可能全面的条件（原因）非常重要，不要只列你希望的原因；先对条件的重要性打分，再对条件的必要性进行判断，这个判断必要性的过程一开始没有理解，都有重要性了为什么还要必要性。后来发现确实有必要。比如箱子，安全、稳固、颜值、价格，都是条件，重要性都可以打4分，但是必要性来看，我会认为价格不必要，中粮姐可能会认为安全、稳固可以删除。
选择没有对错，只是合适，重要是的决策过程。
万维刚老师的方法
万老师讲的是国外的研究成果。一个简单、高级的决策方法：为复杂决策创造简单规则
决策是个方法论的问题，需要建立一个系统，制定一些规则。万老师说，有规则不见得科学，但至少前后一致，不会随心情改变。最可怕是，简单方法得出决策并不比加权等复杂决策差。
- 选择几个因素，不要超过6个
- 按照1-10分给每个因素打分
- 求总分进行判断
这个方法是针对多个选择对象，比如50个人综合评价，选前5人。
决策，是面对不容易判断优劣的几个选项，做出正确的选择。决策是一个非常纠结的心理过程。重点是有决策意识。
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富兰克林 道德算数法（被动决策法）根据已知信息
一张纸，左边做的理由，右边不做的理由，写全
同等重要的都划掉，剩下的哪边多 -
普利斯特里的工作选择
是否接受当家庭教师和顾问
主动了解不了解的一方（是否买自动档的车，问用过的）
提出自己的条件要求
科学决策四步（主动决策法）
- 看看自己都有哪些选项：争取几个选项（如远程工作）【扩充你的选项】
- 评估每个选项的优劣（确认偏误）【用现实检验你的观点】
- 从选项中选择一个（如高工资，长期来看）【从长远考虑】
4.对未来不确定性得有一定的准备（做不下去保险）【为一量决策错误做好准备】
扩充选项
- 女高中生选择多是Y和N
- 增加多几种可能，也就不会钻牛角尖
我感觉“扩充选项”挺难，但这还真是要提高的，实践中选择都是面对“买不买”的问题，其实是要跳出来，上溯本源往下延伸~~嗯，还要多练！
6341-尚涛易捷北京
橙子学院码字岛第2篇作业
20170430
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