之前我预测过AI时代用户界面的可能形态，里面提到了20年后可能出现的数字化身（需要打破巨头的数据隔离），它可能有实体形态也可能没有。

不过一个礼拜后（预言家的打脸来得太快），实体形态的数字化身就出现了，它就是Rabbit R1。它的概念其实就是数字化身，代替用户超越各大应用程序去完成任务。

CES 2024展会的AI爆款，媒体宠儿

在CES 2024展会上展示后的第一天，Rabbit R1的预售数量就超过了预期。他们设定了500台的销售目标，但实际上在第一天就售出了10,000台，超出了目标的20倍。这一销售现象在科技行业树立了新的先例，很少有初创公司能够在首日销售突破10,000台的壮举。

简单介绍下：

Rabbit R1是一款由Rabbit Inc.开发，由Teenage Engineering设计的AI助手设备，它拥有旋转摄像头、按下对讲按钮、模拟滚轮、2.88英寸触摸屏、128GB内部存储、数据SIM卡槽和USB-C充电口等功能。它通过学习您教授的任务来执行各种数字化任务。Rabbit R1声称一次充电可以使用一整天。

Rabbit R1的定价为199美元，预计于2024年3月底开始发货。它并不旨在取代您的智能手机，而是旨在帮助您完成繁琐的任务。您可以通过按住对讲按钮并说出指令，让Rabbit R1为您叫一辆Uber、预订餐厅、订购机票、添加歌曲到Spotify播放列表等。Rabbit R1不需要安装应用程序，也不连接任何应用程序的API。相反，它使用Rabbit OS作为一种层级结构，您可以通过Web门户为选择的应用程序开启访问权限。

可以说，在此刻，Rabbit R1在市场上取得了令人瞩目的成功，并且得到了消费者的广泛认可和接受。不管在中文互联网还是国外科技媒体上，Rabbit R1都赚足了风头，名副其实的宠儿。你可能都不知道同一个场地谷歌发布了支持LLM的智能音响。

不过，这一幕有点眼熟啊

Rabbit R1团队的创始人叫吕聘，多年前他同样带着一款产品在CES赚足了眼球。那款产品同样由Teenage Engineering进行工业设计，也是橙色为主。那就是现在已经消失的百度曾经给予厚望的智能音箱Raven H。

说起来我可太喜欢Raven H的设计了，这是未来AI最酷的一种形态，你没法描述它，它一定不会像现在的某个东西，就像iPhone诞生的时刻。它的顶部可以拆卸后拿在手上当做遥控器，并且采用了一种新颖的点阵触摸屏进行交互。

在当时大家认为AI的入口是智能音箱，各家争想推出智能音箱。百度急于找到硬件产品团队，收购了吕聘的渡鸦科技，全力投入研发Raven H，吕聘对工业设计要求极高，邀请了知名的瑞典设计团队Teenage Engineering进行工业设计，不管从材料，设计，交互方式都追求极致。

它很像一个玩具。采用了德国标准体系色彩，材料采用的是特殊塑料，质感摸起来非常舒服。当时Teenage Engineering还为渡鸦设计了一个机械臂，可以连接上面的音箱（下图）。同样是充满未来风格，就像是从《2001太空漫游》里出来的机器人。

在当年的百度大会上占据了巨大篇幅，参加CES展同样引起了国际媒体的巨大反响，许多媒体人都说在现场看到就很想拥有。工业设计迷会对它非常感兴趣，因为它就像把所有对于设计极致的追求都堆到了一个产品上：

特立独行的造型

无与伦比的触感

未来式的交互方式（点阵电子屏）

它的结局呢？

不过在它最终上市的时候，1699的价格，在天猫音箱199，小米音箱169的众多大众化产品已经给用户建立心智，它的迟迟未来以及产品定位的错配导致后来完全没有任何声浪。百度后来也推出了大众版本的音箱，但是因为错过最佳时机也草草收场了。

Raven H拥有一流的硬件和超越时代的设计（Teenage Engineering的设计理念也和苹果类似，推崇Rams的经典设计十诫），生不逢时加上产品定位错配造就了可惜的结局。

所以说开头的Rabbit R1大火这一幕让我似曾相识

我觉得这类产品主要有三个最大的风险：

1.过高的期望，AI技术成熟度目前处于顶点

以下是2023年的技术成熟度曲线，它表明一种技术在从萌芽到成熟，必然会经历一个盲目的膨胀期，大众对它的期望极高，认为它无所不能，然后泡沫逐渐膨胀，最终破裂，再经历低谷期，缓慢爬坡，逐渐变成大众眼中真正的普及成熟技术。历史上大部分技术的成熟都符合此曲线。

当下对于通用性AI的技术期望就处于最高点，所以我们往往都会对技术的实现过于乐观以致膨胀。

Rabbit R1就符合这个例子，它独特的造型，具备冲击力的设计，以及对于AI通用能力的展望都令大家兴奋不已。对它期望特别高。

早期种子用户不一定代表大众需求。技术尝鲜者是愿意为了使用最新的技术在真正的体验其他层面有所牺牲。但是这不一定适合大众，普通民众在自我需求，价格，可获得性追求平衡。正如苹果其实总是最好的集大成者，而非技术的引领者。

所以Rabbit R1真正的体验水平需要等到它在4月5月份真正上市的时候才可以知道。很多公司都在研究AI Agent，超越应用程序，利用AI去复制人的行为进行操纵的点子很多人都会想到，这其中还有很多实际层面的体验，和技术可实现性问题需要去攻克。

2.设计成功不等于产品成功，产品成功不等于商业成功

Rabbit R1和Raven H目前来看最大的特点都是设计非常出色，精湛的工业设计搭配一流的材料工艺。

尽管产品设计是一个重要的因素，但它并不是决定一个产品是否能够取得商业成功的唯一因素。

商业成功涉及许多方面，包括市场需求、竞争环境、市场营销、销售策略、品牌认知度等。即使一个产品具有出色的设计，但如果没有市场需求或者没有得到有效的市场推广和销售策略支持，它也可能无法取得商业上的成功。

此外，商业成功还涉及到公司的战略规划、团队执行能力、财务管理等方面。一个成功的商业模式、高效的运营和管理，以及强大的团队协作能力也是取得商业成功的关键因素。

因此，商业成功是一个综合性的结果，不仅仅取决于产品的设计，还受到多个因素的影响。产品设计只是其中的一个方面，需要与其他因素相互配合，才能实现商业上的成功。

目前我们看到的是消费者对于Rabbit R1寄予了极高的期望（首发3w台的预定），那就要看4月的上市能否匹配这样的高期望。这还仅仅只是满足了产品市场期望（PMF，Product Market Fit)，还不到商业的可持续。

当然，我非常希望它能成功

因为我非常希望看到好的设计能成功。

PS: 如果使用Raven H的设计来搭载一个LLM（大语言模型）的智能AI我一定会买单：）。

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