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成长率更重要

成长率更重要

作者: RomainLiu | 来源:发表于2017-08-29 01:02 被阅读14次

    在工作中,每天都在锤炼自己的职业技能,这就是成长。但是成长也有快慢之分,这就有了成长率。成长率不同的人,成长效果也会有天壤之别。

    既然认定自己就追求成长率的人,那么我就应该总结近段时间在工作方法上还有哪些可改进的地方。先说说最近的情况吧,刚入职两周,正好赶上项目交付的关键时期,对工作内容完全没有头绪,自己技能上也有很大的缺陷,即使没日没夜的加班,工作的产出也是微乎其微。

    在上周的文章中总结到,正确的工作流程应该是,拿到需求,先提交方案,审核通过后再执行方案。在这周的应用时才发现,对问题没有一个大局观的认识,根本不知道自己会遇到什么样的困难,很难提出一个有效的方案。 不过,我遇到了超级有爱的同事,不管他们多忙,对于我的问题从来都是来者不拒。但是我的原则是,只问一些经过自己思考与搜索超出预算时间的问题。毫无节制的提问,完全就是伸手党,就不用谈成长率了。

    回想过去的一周,很忙。但是仔细想想,所谓的忙只不过是在办公室时间长,然而真正的有效工作时间却很短,为什么这么说呢,其实每天遇到的问题并不多,时间并不都是花在了解决问题上。而是在解决问题的过程中,一次次的受挫,导致情绪波动很大,继而产生了一些没必要的想法,例如,这个问题好像不难,但是我又不会,是不是我智商有问题。如果问同事,他们会不会在心里认定我很白痴。这个问题已经拖几个小时了,还是没有进展,旁边的同事都很忙,现在去问问题就很不合适,我该怎么办。马上就到截止时间了,还没有进展,压力很大,我要不要辞职。这些想法每天都会在大脑中都出现无数次,不仅对解决问题无济于事,反而还产生了一些负面的效果。

    我想我应该这么做,把所有遇到的问题都写下来,描述的越清晰越好,理清楚出他们之间的关系,罗列出他们的重要性次序,在自己的努力过后依然没有答案时,就找旁边的同事,借用十分钟时间把所有问题都抛出来。也许这种办法能大大的提高效率。

    最后,想对自己说,原谅自己最初的笨拙,想清楚什么更重要,只要努力,明天就会比今天更好。

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